现如今的肥料代理市场，有人说是十年挺好也有说十年最差的一年，无论什么原因导致，肥料店滋润且火爆的过去，已经变成了回忆。
       肥料代理市场之所以今非昔比，出现销量利润的双降，因为农产品的低价格，整体经济环境疲软导致，肥料加盟市场越疲软，同行间的争斗会越发的激励，必须承认这些是影响肥料销量的主要因素之一，但不是全部。
      产品利润的透明化，和产品渠道多样化是分不开的，在这个物流及信息流及其发达的时代，想靠一个超级单品能吃遍天下的想法，已经不太现实。当然，靠人力物力来进行造势，局部还能见一些成效，不过来自同行的火眼金睛，能把你辛苦搭建的构造给解刨。在这种大环境下，肥料代理产品的无节制流通，通俗一点就是恶意串货，现在肥料招商市场上但凡有卖的不错的产品，同行会想方设法的搞到手，现代信息这么发达，想找个产品还是分分钟。肥料的低门槛性，让很多人都想分一杯羹，肥料各阶段的流通渠道像县市级肥料加盟、省级肥料加盟商甚至是很多的肥料招商生产厂家都把销售下沉，直接送产品到田间地头。
      每个时代变革时期都会淘汰一批人，也会成就另一批人，虽然肥料加盟市场有很多困难，但任然有很多基层的肥料代理经销商活的滋润，负面因素貌似对他们没有影响，这是什么原因造成的呢？
      一要弱化产品概念，大力塑造个人品牌。解决串货的方法就是让对手无路可走，过分依赖某个产品，就越容易失去这个产品，经营中的被动和受牵制就不奇怪了。成功的肥料代理商通过自身努力，成功塑造个人品牌，个人品牌的塑造要靠过硬的技术和敏锐的市场经营理念。二要深挖局部区域，打造根据地。维护市场的首要基础，就是一个行业的互利互赢，要充实自己，利用自己的专长和特色，找准市场某个点做大做强，培养客户的忠诚度，先入为主的人会占据先机，合理规划计划，打造稳固的局部根据地。

      代理商要跟肥料招商厂家进行定期的关系维护，保持良好的关系，给厂家留下一个有责任有担当的形象，日后厂家有什么优惠的招商政策也会首屈一指时间跟你联系。