如今的农资市场的竞争越来越激烈，厂家想要提升自身的竞争力，抓住农资代理商是关键，各个农资生产厂家都使了出浑身解数来寻找代理商。代理商是农资市场的公共资源，所以会是很多农资招商厂家争取的目标。农资还要注重品牌的效果。品牌就是市场发展的推动力，一个成功的品牌背后肯定会有很多代理商的支持，要让品牌成为联系农资加盟商和农资厂家之间的纽带，农资招商厂家为了能找到代理商的资源，会在品牌宣传和知名度上苦下功夫，小品牌要想牢牢抓住代理商，就一定要好好经营自己的品牌，信誉良好的品牌在同等水平的产品中才能拔得头筹。
    现如今农资市场的竞争越来越激烈，农资厂家如果想要提升自身竞争力的话抓住农资代理商是非常的关键的，于是各个农资厂家都要努力的寻找适合自己的代理商。

    适度的利润空间能够稳固与农资代理商的合作，很多农资企业的销售渠道都需要依赖代理商的销售量，有利益才能会有合作，要适度的进行调节产品的利润才能够和代理商长期的合作发展，渠道的销售对农资企业来说是产品销售的主要道路，所以和代理商的合作利润分配也是一门技术，处理得当的话才能有助于厂家的发展，处理不好也有可能使得农资企业会丧失一批客源。
    品牌的潜力如何的发挥是关键，小品牌不会有自己品牌的独特营销策略，就需要因地制宜，要为每个区域市场单独设计营销推广的方案，只要品牌的定位准了，产品优势的表述也完美了，渠道推广能够精准，小品牌也能在区域内称雄。小品牌的农资加盟与优质的代理商能否持续性合作并不断发展，在于小品牌产品能否时刻的关注市场动态，与代理商共同制定出有利于当地区域营销推广方案，农资产品在当地销售额上升了，厂商关系自然也会稳固，与农资加盟商的关系自然能更加的深厚。
    小品牌虽然发展的比较缓慢，但是小品牌也要有思想还要去努力的探索，优质的代理商作为商业资源，许多中小厂家都想占据这样的渠道，但与优质的农资代理商合作，不但要有理想，还更要有实际的而且可以运作的方法，让双方能够受益，最终代理商将产品作为本公司的主营方向，而农资招商厂家也会有不断的资源给予支持，只有双方的不断磨合，共同研究出最有利的那种合作模式，才能达成一致的方向共同的发展。