“互联网+”时代，信息化加速发展，企业营销方式也随之发生了很大变化。传统肥企应该如何迎接这样的时代？
    对农资企业来说，产品质量是排在首屈一指位的，尤其是各大农资招商网站和电商平台的出现，使产品更加多样化、产品信息更加公开透明，消费者对产品更加了解，产品选择也更多。面对这种现象，传统肥企更要把安全生产、产品质量放在首屈一指位，在确保产品质量的同时，企业还必须建立完善的产品销售网络、设立完备的营销模式、提供优质的物流服务，才能在市场中获胜，才能在农资加盟市场占有较高份额，在众多农资企业中脱颖而出。
    一是建网，做好营销网络布局。肥企需要脚踏实地建立产品销售网络。企业可以利用各大农资招商网站选择代理商，稳步推进以农资代理商、零售网点、种田大户三个层次的网络建设，促进市场销售的梯次“圈地”。其市场销售所选择的代理商要摒弃传统以省级代理商为主的模式，要以县级代理为主。利用基础零售农资加盟店包围上一级销售网络，逐步完成我国销售网络梯次布局。

    二是设点，培养优秀客户。企业要坚持市场开拓，深入基层，将销售网络建设下沉到村屯，建立肥料直销店，在部分区域建设示范田、实验基地，提高区域农资加盟市场占有率和销售量，强化产品在销售区域的品牌形象，让代理商、加盟商和消费者实实在在看到产品优势，稳固消费群体。这样也可以提升农资代理商和加盟商对企业的忠诚度。
    三是物流，配送服务到位。对农资行业来说，物流速度尤为重要，高效快捷的物流运输是影响农资企业占领市场的关键环节。给客户保障供货及时，能够先人一步抢占市场，肥企可以利用农资招商网站面对我国进行招商，这样肥企可以充分利用自身和在不同地区的农资代理商的区位优势，优化物流配送，提供高效的物流服务，保障供货及时。同时，企业可利用农资电商、网上卖肥的形式，加快物流配套设施建设，提高化肥到货效率，抢占市场。