农资连锁经营起步于本世纪初，在服务“三农”，促进城乡经济发展过程中起到了不可替代的作用。连锁经营向农业生产资料方向发展，在我国最早以江苏苏果和山东德农为代表，随着这些农资连锁店的涌现，很多优秀的农资龙头企业在经营种子、农药、化肥、饲料、等农业基础生产资料上有了较为快速的发展。连锁的农资加盟店主要设于县、乡镇、村落，给农民的生产生活带来了方便实惠，对社会主义新农村建设起到了不可估量的推进作用。因此*和各级农业主管部门应加大对农资连锁经营的支持力度，为新时代下农资招商建立良好的市场环境。从而这样会使很多处在观望阶段的农资代理拟行动者有信心，并希望可以谋求更好的发展，在富裕自己及乡亲的同时来服务于农产行业。
    农资连锁经营也存在着非常多的问题。农业生产有地区惯性，所以统一进货、集中采购，量大从优的规模优势无法形成，供应环节利润受到影响，这是无法改变的客观存在条件。农村居住分散、消费分散是劣势特点。农资连锁经营的大量店铺在深入乡镇、村落后，面对距离远，人口密度小，辐射到商圈内的消费者有限的问题下，存在着购买力低，营业额低，门店存在难以维系的问题，更谈不上赚取利润，打击了农资代理积极性，也不利于农资加盟店的有效建立。另外，受农村地理条件的限制，导致信息不通畅，农资招商平台不能很好的发挥作用。
    由于农资行业特有的特殊性，很多企业在进行农资加盟时付出了高昂的进入成本。农资代理经营被视为“有市无利”的“鸡肋”，农资招商的发展处于瓶颈期。因此要呼吁*和各级农业主管部门出台有关扶持政策，为其发展创造良好的市场环境，培育名牌企业，实行名牌带动战略，引导、支持和鼓励各类名优农资企业、龙头企业、专业协会等组织创新农资代理模式，协助农资招商企业构建覆盖广大农村的新型农资连锁经营网络。在税收上、农业补贴、*招标供货、品种推广和农业技术普及上为服务三农的企业保驾护航，在农资连锁经营的探索征程上不断进步。