当前,农资代理市场竞争日趋激烈,特别是随着土地流转速度加快,家庭农场和种植业大户的不断涌现,基层的农资产品营销渠道的多样化,导致相互之间博弈和竞争也更加白热化。目前不少人担心,直接面对农民长期销售农资代理产品的零售商,由于他们手中产品资源有限,融资渠道不广,可谓势力单薄,有不少农资加盟终端零售商担忧自己过不了多久就会被淘汰。农资企业积极拥抱农资招商网等平台,利用平台来帮助自己的发展,平台的发展空间还是很大的。
农资互联网化的发展仍然需要农资理零售商,有农资加盟商认为,随着农村的土地流转进程的加快,这些大型的农业生产组织所需的农药、化肥和种植等农资产品,都会成为大型的农资企业和中间商的囊中之物。农资企业要想要农资招商网等平台上发展,就必须做强产品竞争力,做农资产品要做有竞争力的产品,同样的投入效益高,产值高,省工省时,你害怕农户不来购买你的产品么,现在的农民已经有了这个意识,农民不是怕买的贵,更怕的是买到的产品没有给他带来效益。
不可否认,在互联网巨大的竞争压力下,出现各种生产联合体、家庭农场或者种植大户,都已成了各大农资生产企业突破经营瓶颈争夺的对向。同时农资招商网等平台上企业不仅可以绕开中间商,而且平台价格也是很低,传播范围广,速度开等优势,获得了广大农资企业的青睐。农资加盟商认为,可以预料在未来相当长的时间内,农业经营结构仍会呈现多元化,种植大户和那些分散种植户仍然是农资经销商和零售商争夺的对象。就拿开展多年的农村病虫草害统防统治,在实行*统一采购农药的过程中,也暴露出了不少弊端。
从当前现实情况来看,在农村农药、化肥和种子的农资供应中,尽管有越来越多的生产企业开展面向基层农户的各种服务,但对这些远离农村的企业来说,也不是那么容易的一件事,由于适应性差,更没有形成气候,因此发展并不理想。这也充分证明了零售商存在的必要性、必然性。当然,也得承认在一些土地集中较快的地方,各种大规模生产单位的出现,对传统的农资代理商的确也构成了冲击,需要他们审时度势,切实地探索和改变自己的服务理念和模式。
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