最近几年农资市场发展的越来越迅速，越来越多的人都开始发展农资事业，同时农资加盟终端也越来越多，于是农资竞争也就变得越来越激烈了。在激励的市场竞争下，农资代理商要怎样才能做好农资营销工作呢？
    一、要有充分合理的换位思考思维。一直以来，大多数的农资代理商考虑最多的就是自己的经营问题，比如当前的市场情况、竞争对手的实力，业务如何进一步扩大等等。其实我们不妨换一个角度，展望一下自身价值与农户价值共同成长的局面。站在农户的角度，为农户着想，这样就可以了解农户当前的需求，适时的推销我们的农资产品，甚至可以为农民算算细账，教他们如何在生产中省时省力。培养的是农民的信任度，最终就是农资招商企业、农资代理商、农民三赢的局面。
    二、敢于自曝“缺陷”的思维。无论经营的是什么产品，诚信永远都是最重要的，农资加盟经营同样也不例外。如果我们在经营过程敢于自爆“缺陷”，实事求是的向农民介绍各种农资产品的性能优缺点以及使用中的注意事项，在农资技术上进行一定的指导，推荐农户选择最合适的农资产品，试想以后的生意能不好吗？
    三、转换对象，“引导”农民的思维。随着原材料价格的上涨，农资招商厂家纷纷上调价格，再加上现在产品种类丰富，很多农户在购买农资产品时往往都是“货比三家”。农资代理商在遇到这种试探、打听想法的农户时，不必过于心急。应该设身处地的站在农民的角度上，不要硬去推销自己的农资产品。可以适当的多了解一些情况，并对农资产品使用过程中出现的一些情况，一起谈谈看法，从中找到共性取得信任，还可以多提供一些选择供农民参考。长此以往，吸引来的顾客必然只多不少。
    四、主动出击，提供服务的思维。传统营销思路大多就是卖卖产品，也就完了。但是，随着社会的发展，消费观念已经发生了很大变化。现在有些大的农资招商厂家已经开始通过一些农资加盟商，在农村开展的农资试验示范，收到了良好的社会反响。农民们看得见、摸得着，心里就会觉得更有安全感。同时通过团购的方式，为农民集体采购农资产品，既避免了假冒伪劣，农民还可以节省一些开支，对于双方来说都是大好事。