在农资加盟市场运做中，媒体是企业或农资代理品牌塑造及传播的最大平台，但近几年农资加盟市场竞争日益激烈，我们作为传播者的媒体，也不得不面对——品牌整合营销传播，以前的媒体面对的竞争只是简单的农资加盟行业竞争，只是在这个潜规则的圈子里“跑”没有真正的进入市场，同时也没有人会把任何一种媒体当做产品去销售，所以说以前的媒体，不存在“市场的”“销售的”“推广的”等等。
　　农资加盟行业的竞争一直是“内容”的竞争，包括，资讯、广告、分类、栏目、版式、形象，同时媒体的一些价值链也很简单“编辑—发行—广告”所以竞争的集中就更加突出化，很多媒体都以内容来做为生命主体，把发行做通路，把广告做利润，这样的模式来当作应对竞争的最佳。但农资招商市场导向的转变，农资代理市场细分的趋势，无不影响着媒体之间的竞争，商家所需要的是全方位，以多元化的传播平台，从综合实力上提升企业或产品在农资加盟市场的竞争能力，那么随着这种需求，媒体也是呈多元化发展，农资招商市场竞争越来越激烈，媒体也同样不是跳出三界之外的，那么媒体如何面对当下农资代理市场竞争的环境呢？
　　在很多企业里，企业家常常以为自己的产品就是农资加盟品牌，只要有产品，贴上了标签就是品牌，品牌不是一种符号标示。农资招商品牌到底是什么？品牌就是产品在销售过程中与消费者关系的总和（历史、形象、文化、属性、情感、理念等），品牌价值是企业生命力的最佳体现。在历史上，曾经百事可乐在12年中曾3次恳求可口可乐来收购自己，但可口可乐当时的不屑一顾，在此状况下，百事不得不重新整合自己的品牌，它提出了自己的USP，从消费群体上来看有效的区分了可口可乐，立足于年轻人消费群体，宣传是核心定位“新一代的选择”此后一系列的传播，使百事年品牌是一路飙升，成为*第二大的可乐品牌，从此可见，品牌是应对农资代理市场竞争的挺好利剑。