现在农资不好做，上到农资招商企业，下到基层终端零售商，面临的问题是数不胜数。
    比如说，资金压力比较大，对上游农资招商企业打现款，下游终端零售还要进行赊销，农资批发市场竞争已经开启了无序状态，各种串货，农资经销商好不容易弄到一批新产品，结果从其他农资批发市场串过来，一下子被就搅乱了。还有就是砸价，你卖的价格高，我就敢卖得比你低，商品不好做，老货好卖不赚钱，新货赚钱不好推。我们也会时常做一些促销活动，但是活动越来越难做，人也很难聚拢，在农资批发市场中所占的份额也在进一步的缩小。我们的市场不但没有进一步拓宽，相反却越来越窄，甚至很多外围市场的农资经销商也踏足我们的“领土”，欺压到我们头上。诸如此类情况，都不是我们个人需要面对的难题困惑，而是大多数的农资经销商面临的问题，难的不是自己一人，其实大家都难过，这也就说明感到困得的不是仅仅针对你。
    基层的农资经销商们我们应该考虑你卖的究竟是什么？很多人做生意就是坐等消费者上门，人家需要什么就把什么卖给他们，从这一情况就充分说明，你被消费者牵引着，农资经销商切记一定不要被消费者牵住了鼻子，那样你就变得无比被动，我们要做的是引导消费者，让他们按照我们的思路走，让消费者的意识跟着你的消费理念转移。首先我们要做到了解消费者的购物心理，其实很简单说白了就是消费者想要解决什么问题，是瓜果蔬菜的病害、虫害、病理等等一系列的问题。通过农资经销商的商品和技术，让农户们的农作物，管理好，成长的好，还有最重要的一点就是确保他们赚到钱。每一位农资经销商都需要突破，需要改变，比如你所在的地方需要种植瓜果的技术，你就需要刻苦钻研有关瓜果的一切，农户需要什么技术你就要去学习什么样的技术，没技术就要学，学不会就要雇用专业的人员来辅助你工作。假如你手里没有资源，就要整合资源，就像是你想去河对岸，你没有船，但是你可以借船，租船过去，其实资源这东西也是这个道理。农资招商企业非常喜欢有“脑子”的经销商，知道取他人之长补己之短，进一步的扩大我们的影响力。