在全国化肥市场供大于求、在如今化肥市场的竞争日趋严峻。推销产品，宣传产品，让产品在市场上的占有率提高，已成为每个化肥企业的目前最重要的事情。化肥企业在市场营销方面一定要考虑长远，不能目光短浅；多些为农着想，少些斤斤计较；多些扎实功夫，少些浮华烦躁。不能为了捡起芝麻而丢了西瓜。只顾着追求眼前一点小小的利益而放弃了长久的发展，让自己失去市场。
    首先，广告宣传的信息太过于夸大。
    一些农资企业的广告的内容很丰富吸引消费者，利用广告宣传吸引很多消费者短时间抢占了许多消费者。其实他的产品功效却没有那么好，最终只有一个短暂的销售高峰期随后便再也无人问津。这样的农药代理不仅伤害消费者，更是伤害自己。把自己推入绝境。
    其二，化肥代理在销售的时候不考虑平衡销售。
    一些企业在市场旺季，将销售活动作为一种短期的促销行为或特殊活动，以拉动和扩大销售业绩，有的地方甚至出现“买一搭一”、强买强卖的现象。某名牌化肥厂家在化肥紧俏时随意搭配其他品牌，既让化肥企业受到伤害还让客户受到损失。
    其三，农化服务走过场。                                        农化服务与市场销售息息相关，但现在有些企业的农资代理在农化服务方面不尽如人意，导致消费者只信任沿袭多年的用肥习惯，对新品牌化肥不敢试用；即便是有农化服务，化肥代理也只是走个形式，并没有真正让消费者了解到新产品。
    因此，企业市场营销不能只凭老经验、老办法，或靠出风头、拉大旗，最重要的是固本培源，壮大企业实力，运用合适的途径来提升自己的宣传力度。夯实企业基础，提高产品质量，走出一条产品优、服务好、销售畅、用户满意的新路子，使企业营销工作步入良性发展轨道。