目前农资市场一片迷茫，尿素二铵价格持续走低并且市场需求冷淡，复合肥市场更是疲软，农资加盟商观望心态加重，抱着小心谨慎心态经营，针对迷茫的市场如何开展工作，引导客户做好市场。
    首先在品牌销量占有率高的成熟市场加大对农资代理商的扶持，在品种含量方面提供适合的适应市场需求的品种，确保供货的及时，同时配齐企业相关的促销品，宣传单条幅等，随货同时发出挺好，做好相应产品的宣传以及推广工作，从而也在某种程度上提高农资代理商的对应工作的积极性。
    就很多的农资企业而言，在完成相应的农资招商流程之后，也是会帮助经销商制定季节销售促销措施，刺激二级商和百姓的销售热情和购买欲望，现在二级网点赊销相对来说还是比较的严重，一级经销商对于他们似乎也是同样的无能为力，这样，合适的时节和一级商对他们进行走访做思想工作，帮客户回拢资金。
    在网点忠诚度不高的乡镇或村庄寻找合适的村级联络员进行销售，先把市场份额站着，这样品牌市场有了之后，二级商就会自动找上门进行销售了。
    而不成熟或有潜力的市场采取多沟通交流，引导客户，并将相对来说比较成熟市场的经验带过来，教育指导客户不能待在家里等客上门，除送肥进村入户还要做好用户的回访和施肥指导，将重点的用肥村、户进行登记建立用肥档案。定期到田间地头了解用肥效果征求百姓的意见，教他们如何正确辨别肥料的真假和正确合理用肥，通过一系列成套的服务让农民有用肥的安全感，最终达到提升相关产品销量的这样一种目的。