时间一年又一年的过去，今年又过近半年了，农资代理商们辛苦劳作，是否收获丰厚？还是到头来却换来“一场空”？农资加盟商的利润在哪里？跟农资招商企业有没有关系？大家仔细想一下，算一算，赚在哪里？亏损在哪里？一起看看农资经销商不赚钱的几大“症状”！

恶性竞争引致利润流失

    农资（包括饲料、兽药、农药、化肥）代理商迫于自己在市场上的地位，无时不受到农资招商厂家、竞争同行、下游零售商、新兴流通渠道等的挤压，同时，有些农资加盟商的销量还上不去，抗风险能力也非常有限，经常不得不将已经到手的利润再投到竞争中去，从而进行痛心的砸价，去确保市场地位，去确保生存空间。

运营成本悄然吞噬利润

    一些农资代理商一般只对产品进与出的价格差比较敏感，一些农资加盟商对于运营成本、费用开销等方面却没有进行很好的预测，很多时候利润就被无法控制的成本和逐渐上升的配送费用悄然吞噬了。利润是营业收入减去各项运营成本和开销费用之和所得到的，而农资招商企业有几个有这种算法？都是看是营利，没有多少利润的生存着。

在软性服务上要不了利润

    某些农资代理商获取利益不理想的最大原因！还是服务意识不强，也就是对农民的了解以及下线客户的服务还严重不足。某些农资加盟商要不就是坐商，不予送货，只能由终端来自提；要不就是不退换货，造成农民的经济损失；一些农资招商企业也是要不送货不及时，导致市场断货，不但自己会有损失，合作下线因此受牵连……

    综上所述，从源头深挖，追根到底，农资招商企业利润还是在经销商自己这里！但是，农资代理商要取得这些利润，还是要勤于管理，避免各个环节的不必要流失，农资加盟商要通过不断调整，不断探索出适合自己的创利之路，不要将责任都推在别处，这才是上上策。