随着当下互联网的普及，人们的购买习惯正在潜移默化中改变。对于农户来讲农资招商平台丰富了农资产品的可选择性 ，产品的价格和品牌的竞争也会不断升级，而同品牌不同价，不同品牌不同价的现象将促使厂家、农资代理商规范自身定价，加剧品牌间的市场竞争。常规的打法中降价、买送，只会不间断的让农资行业形成恶性循环，在新产品未完全被农资代理市场接纳的时候，传统农资作为利润点的优势将不断削弱。

    任何商业形态的创新都会遵循基本规律，不管是经销体系还是农资招商网平台都讲究客流流量。传统经销商管辖数十上百个零售商，零售商成为产生销量的水龙头，但是局限于门店物理以及服务特性的限制，单店要交易也要服务，还需要物流功能。而农资招商网平台能够实现一对N的交易，因此在交易方面能够以一家平台完成数万家零售店才能提供的交易量，同时产品的丰富程度也让农资加盟终端零售商望尘莫及。

    慢慢地随着一些平台的大范围圈点，一大批的传统农资加盟终端店成为其线下服务中心，同分散、无组织的传统零售网点相比，这类服务中心拥有较为强大的产品和营销策略支持，势必对传统零售商进行洗牌。这无异于垄断了农资代理市场绝大数的销量出口，农资厂家的挺好出路，一是将产品做到极致。而是触网与电商融合。

    大家都知道，产品的差异化必然会造成生产成本和农资加盟终端推销费用的相应增长，所有，企业必须在市场细分所得收益与市场细分所增成本之间做一个衡量。跟随着土地流转的速度不断加快和集中化，新兴的农场主也将加速形成，这种种植大户代表的也是一种新型消费观念和消费行为。随着他们种植的土地越来雨多、农资采购金额越来越高，自身承担着比散户更大的风险，对农资的选择更加谨慎理性，愈发倾向于直接向上级经销商或厂家直接购买更便宜的农资。因此在对农技知识的专业要求不断上升的情况下，经销商已经不能够凭借自身的知识、经验储备去服务好种植大户。对于种植大户来讲，提供品质服务的平台才是最佳选择。