从代理商的角度来看农资招商厂家与自己的关系的话，两者之间的关系无法从根本上逆转，农资代理商要想逆袭凌驾于农资厂家之上真的很难，两者只能谋求和谐、共赢的关系。对于代理商而言，如果没有自己的核心资源和核心渠道以及核心竞争力，很难改变所处的地位。那么代理商到底该如何做，才能有效改善两者之间的关系呢？

    首先代理商在面对厂家时，应主动进行自我营销。因为一个厂家可能会有很多代理商，而要想让厂家对其所在的市场倾注资源，就需要让厂家知道这是一片具有发展潜力的市场。农资市场是否具有发展潜力，可以透过品牌竞争格局、竞品实力、主导产品以及市场主流消费水平等因素综合去考虑，厂家更看重的是这个地区的代理商的实力包括所掌握的农资加盟终端渠道。所以，必须要学会自我营销。一方面，农资代理商要将自己的经营理念和发展思路传达给厂家，并与厂家保持良性互动。第二个方面是外在行为风度，代理商要把握好在公开场合发言的机会，尤其是有农资招商厂家引导参与的公开场合，全面展示自我风度。由于长期以来，农资厂家了解代理商的途径较少，只有优秀的代理商才能获得厂家更多的关注，因此必须抓住一切可以利用的机会，让厂家充分了解自己。

    其次主动与厂家进行深度合作。比如合资建立销售公司，或者是代理商入股厂家某个项目等。农资厂家与农资加盟商共同经营市场，大家就有着共同的利益，相互之间了解的也更多，有利于消除隔阂，优化厂商关系，还可以给代理商创造更多的财富。现在也有一部分代理商选择与厂家合作共同开发新品牌，这对对改变厂商关系来说，确实有很大的帮助，只是需要注意品牌开发以后盈利的问题。不要只会开发品牌，品牌开发之后，如何让品牌盈利就没有办法了，更是要做长远的打算，多跟农资厂家交流，通力合作，营造共赢的局面。

    最后虽说农资代理商在改变厂商关系中确实可以发挥巨大的作用，但作为农资招商厂家也应该做好自身的调整，合理分配资源，创新与农资加盟的合作模式，共同维护厂商关系，毕竟和气生财嘛！