虽然国内疫情已经逐渐成为过去式，但是对经济的影响已经不可逆转，而且所谓的消费报复性反弹注定是痴人说梦，是一厢情愿。疫情后时代我国需要新经济领航，国内的农资招商行业也需要创新。在疫情期间，农企、农资代理商、以及农资加盟终端商都受到了很大的影响，产品的积压、合作关系的中断、没有固定的收益等等都在冲击着这个行业。那么，农资行业如何逆流而上呢？

    传统的农资品牌老化，农资招商企业没有持续提升品牌核心价值，或者品牌核心价值塑造失败，随着从众心理衰退，品牌活力缺失，另外，缺乏品牌与消费者的粘性，互动仅停留在传统品鉴会的吃吃喝喝，一旦有环境的突变，被动挨打是肯定的。这些原因也造成农资代理商、农资加盟终端商没有销售的动力，从而产品的销量也就没有很大的提升。

    逆势而上的“大变革时代”到来，疫情后逐步恢复的经济，主要靠庞大的消费内需以及新经济。虽然国内传统人口优势正在消退，但在提升人力资本、新型城镇化等还有可挖掘的巨大潜力。农资招商行业将凤凰涅槃，迎来新一轮的发展周期，强者恒强、弱者恒弱，只有敢于创新的企业才能勇立潮头。品牌文化要与时俱进，不断注入新价值，未来几年农资品牌的竞争，很大程度上就是品牌文化的竞争，农资企业需要站在更高的角度对品牌文化、企业文化重新设计，并且与时俱进不断打造品牌，建立品牌私域。而在这个过程中，农资企业一定要管理好下线的农资代理商和农资加盟终端商，一起携手并进，共创未来。

    农资行业要想逆流而上、涅槃重生，就一定要改变固有的思路，用新思想、新战略去寻求改变，与时俱进，更好的跟上时代的潮流。