经过近两年农资企业的持续低迷期，最近行业内有了复苏的迹象。尤其是农资生产企业似乎看到了行业复苏的曙光，迎来了新希望。由于反反复复的市场震荡，真正坚持下来的没有几家想想也是可以理解的：市场不好的时候低价都没人要，哪还有钱做推广呀？市场好的时候，涨价都抢，哪还需要做推广呀？

    企业的终端是销售渠道最末端，现在越来越多的企业开始重视品牌和推广工作，企业只要掌握终端市场就意味着成功。而农资加盟终端作为消费者决定购买的最后一个环节，也是最终的获利。如果农资代理商可以把终端经营好的话还可以拉动消费者提高产品的品牌形象，为自己在市场中争取更多的发展空间和资源，也就意味着可以找到更加好的农资招商品牌进行合作。因此代理商只有把终端做好才能有好的发展。

    其实在面对相同的产品竞争时，农资代理商应该根据厂家的指导意见，结合当时的农资招商政策进行变通。农资代理商应该亲自到市场里面，到农资加盟终端店铺里面去，多跑跑市场，多了解市场的情况，通过对比产品的优劣，要了解清楚自己产品的优势在哪里，找到自己的优点，并将其扩大。

    在客户方面，有些代理商不懂得大客户和小客户灵活运用，一切都以大客户为主。其实有些大客户虽然看起来很占优势，但是还没有那些规模小的农资加盟终端的销量好。代理商也应该注重小客户，他们也有很大的重用，农资招商企业对加盟终端精密化操作是一个漫长而细密的过程，在打造市场的时候最为重要，关于招商市场上的操作、专业团队的打造以及在互联网上面开发农资代理商都需精密化运营，从而来巩固自身品牌在市场的地位。