农资代理商是市场上的公共资源，能帮助品牌在市场上快速发展，成功的品牌背后都有许多优质代理商与之合作共赢，品牌与白酒招商企业在发展的路上共同成长，最终双方都成长起来，让品牌在农资加盟市场扎根并让企业快速壮大，而代理商在此过程中也成为了代理商行业区域的*。
     优质代理商的形成是经过多年的磨练，不断的学习和提升才能有今天的地位。农资代理商做大了，做强了，就只想接纳大品牌，而对小品牌没有合作欲望了呢?如果小品牌想要想找优质代理商合作，如何才能打动优质代理商，并且让他与小品牌同舟共济呢?

   合适的利润空间是稳定关系的的首屈一指步，代理商需要利润是所有农资招商企业共知的事实，代理商的利润来源只有一个方法，就是将经营的产品卖好，让所有的产品都贡献相应的价值。农资代理商的品牌不一定是只有高品质的产品，但一定有大品牌作为营销支柱，大品牌流通比较稳定，可是赚钱的产品不好卖，好卖的不赚钱是行业的惯例。作为代理商，在销售产品时，会拿大品牌作为农资加盟市场的开拓者，再配置小型品牌作为自己的利润来源，可小型品牌的知名度肯定不是很高，需要白酒招商企业与代理商共同精耕市场才会有收获。
　许多小品牌在与代理商的合作中都会犯一些错误，以为找到了优质代理商销售额就会上升，可当销售额不上升的时候就要求代理商拉低价格冲击农资加盟市场，以为这样就能让销售额快速上升，达到企业自己的目标。作为小品牌要为农资代理商留出可调节的利润空间，首先要做的是在代理商的产品规划中占有一席之地，将关系先稳固，再寻找扩充销量的方法。
　大的农资招商企业与优质代理商能够达到满意的合作，是因为品牌的强势能够给代理商带来利益。大代理商虽然运作能力很强，但与强势企业的合作中也常处于弱势状态，所以经常与大品牌的合作处于不稳定状态，代理商想要持续壮大，就要寻找稳定的合作伙伴。
　小品牌在没有优势的情况下，能让代理商与企业达成融洽关系是很不容易的一件事情，但小品牌既然能得到优质代理商的青睐，说明品牌还是有发展空间的。小品牌也需要优质的代理商为自己开拓的市场，双方的需求达到一致，有了共同的目标，就能达到共赢。小品牌可以邀请代理商互相参股的形式共同打造品牌与农资招商市场 ，当互相都有了资源的投入，双方就能用最大的资源与精力来抢占市场、研究、塑造品牌，最终让小品牌成为大品牌。