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经销商怎么加强收账管理?
发布时间:2019/6/14 13:43:38   浏览次数:   评分:3
    这几年用户违约不还钱或者是逾期还不起钱的情况在增加,而农资招商厂商的应收货款风险在不断累积,总量在不断增加,那么为了避免前面那位农资批发商的惨痛教训再发生,肥料代理商应该从以下几个方面加强应收账款的管理:
    第一、严把用户筛选关,严格实行信用政策。
    农机代理经销商要制定合理的信用销售政策,而且最关键的是不要怀有侥幸心理,从各个方面收集客户的偿还能力和信用情况,要把信用政策严格落实到每一个客户身上,保证每一笔应收账款的放款都要符合相关的审查程序,在客户的选择上不给任何人走后门的机会,一旦出现有熟人来说情的情况,就让熟人来担保,只要有人担保,就是发生了逾期、违约,甚至要打官司,农资招商企业都有追偿的对象,保证农资招商公司的经济损失减小到最低。
    第二、加强过程管理,积极主动收账。
    在应收的账款打出去以后,肥料代理商不能坐等用户主动还款,而是应该使用一些积极的方法,始终保持与客户之间的联系,农资批发商要让客户经常感觉到公司的存在感,这个很好理解。

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    另外,农资批发商还要常常注意客户偿债水平的变化,比方说对合作社的客户当季或者当年的收入情况的关注,如果客户的庄稼欠收就要小心了,如果钱收不回来,就要想着赶快把机器带回来,避免用户破产了,把设备直接赔付给别的债主做抵押。
    第三、搞好对于信用政策放宽的利弊分析,掌握好额度。
    当然肥料代理商要在行业里混,就肯定会要赊销或使用到信用工具,因为使用合适的赊销或者信用工具,有利于农资产品的销售量的提高,这样有利于吸引更多的客户来购买。
  


标签:农资批发,农资招商,肥料代理
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作者:百万农资招商网   来源:www.8228.tv 分类:肥料资讯 【打印此文】【加入收藏】【字体:
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