在农资市场的日益激烈竞争中，农资市场的精细化操作已成了必然的趋势，这也是农资加盟渠道战略的必然选择。当市场的战略向更深发展时，很多企业把精耕细作的概念发挥的淋漓尽致，但是对于高昂的费用犹如切肤之痛，那么如何在精细化的同时保持精益化，怎样满足企业对利润的根本需求呢？

    首先在农资招商网上招商时要注重对代理商的选择，只有最合适的才是挺好的。区域市场相对比较封闭，回合大众消费习惯等方面有一些差别，往往会导致这个区域内会出现一个很强势的农资代理商，对于网络的控制力也很强，而代理的品牌众多杂乱。而很多强势的代理商对于厂家开发人员都有着很强的新引力，其实在开拓新的农资加盟终端市场时并非要找当地的大客户，只有适合自己品牌发展的客户才能挺好的。
    其次企业在开发新市场时，一定要对市场的特征、容量等方面有着充分的了解，不能贸然的直接做直销，要通过农资招商网联合代理商的资源，充分挖掘代理商的潜力进行市场的开发。同时注重在农资加盟终端的建设和开发，积极争夺当地强势的渠道。
    由于现在的厂家越来越重视终端的建设和对当地强势渠道的占领与运用，使得农资加盟终端市场竞争变得更加激烈，都是争着抢着做终端的建设和抢占渠道，谁能够做到谁就能形成良好的品牌形象，更容易宣传传播。
    最后要帮助农资代理商在终端举办全方位的促销活动，在新的市场中，企业要通过农资招商网对哪些合作的代理商进行鼓励和协调当地代理商，充分调用当地的可运用资源，争取举办一次完美的促销活动，有时候这些客户并不是不愿意搞促销活动，而是不知道如何开展才更有效，那么我们刚好可以填补这些空白。当然也要注意尽量不花钱或者少花钱，这样不但能显示你的水平，农资代理也会对你很感谢。