由于肥料的价格波动受到一定的影响，很多农资代理商都不愿意存货，都一般采用随买随销的方式。而有一部分农民在*部门的补贴下对于新兴肥料的认知度较高。因此，企业不止要在农资招商网上招商打广告，还要以市场为导向，积极调整推进产品结构，以技术为辅，以质量为核心竞争力，以渠道推广为动力，拥抱农资加盟终端市场。
    由于现在市场的整体变化不算很大，大多数的农资代理商也比较传统，只有少数的代理商通过农资招商网进行大量的代理，而肥料的种类也没有太大的变化，独一变化的使整个农资加盟渠道都不愿意存货。还有一些代理商为了改变赊销老大难的问题，很多代理商都在努力控制赊销的问题，能尽量不赊就不赊，如果想要大量的囤货的话，农资代理商就得需要有足够的资金支撑，而且一旦没有及时出手的话，就会采用赊销的方式来处理这些存货，而且货转现也再度成为难题。很多代理商之所以不愿意存货就是因为这些原因。也造成如今市场上存货少，在农资加盟终端一些集中用肥期也会出现局部缺货的现象，而化肥价格也因此受到影响波动。

    厂家在农资招商网招商宣传时，还可以利用*部门对节肥增效工作推广力度大，采用化肥招标和*补贴的方式进行引导，使农民更容易接受并使用新型肥料，从而达到减量施肥的计划。也就是在用肥量上减少一定比列，通过补贴的方式让农民使用新型肥，来减少化肥的使用量。而且因为补贴的存在，农民的投入也没有增加，甚至有的还减少了，农民也没有损失什么，何乐而不为。
    虽然有*部门的大力推广，但是毕竟推广的度有限，很多新型肥料如果单单依靠这种推广的话，那想要农民接受还是很难得，企业的推广力度对于农资加盟终端的掌控还是很关键的。所以企业要在研发新产品的同时也要注重宣传，得到终端的消费者的认知，这样才能吸引到更多的农资代理商，在新产品上市时能够快速得到农民的接受。