很多农资代理商朋友都经常遇到在用药时期出现货不够的现象，但是想从农资招商网上厂家进货时，厂家必须让先付钱在发货，最关键的一看自己账户上，一点可用的资金都没有，然而下面的农资加盟终端商还逼着你要货，还威胁着说如果在不供货就不销售这个产品了。然而代理商在这关键时刻也不能眼睁睁的看着自己辛辛苦苦努力来的成果就这样付之东水，不能因为一次的断货酒水终端商对自己失去了信心，最重要的是还给自己造成很大的损失。

    如今还有很多农资代理商还喜欢使用多产品的战略，自认为代理的产品多了更容易提升销量，认为总会有一款产品销量会在农资加盟终端销售好的，殊不知因为代理的产品线太长，会导致资金投入的过于分散，很容易出现产品销售在集中某一个产品时不能够及时供货现象；同时在年底统计各个产品时，尤其是那些销售较小的点点滴滴产品库存，自己也不好意思退给厂家，从而积攒，慢慢的导致每年仓库库存都不少反而变得更多了，占用大量的资金。
    作为农资代理商，在农资招商网上寻找产品时我们要分清哪些是公司的品牌产品，哪些是公司盈利的产品，哪些是公司通路产品，哪些又是公司可做可不做的产品。可喜的是，随着农药市场竞争不断加剧，很多代理商都意识到这一点，并开始优化自己代理的产品线。
    赊销是当前农资加盟终端市场中不可避免的一个问题，想要在短时间内破解赊销问题不是一件容易的事情，但是应该积极应对这一问题，做好账务的管理，最大程度的降低赊销的风险还是很关键的。但是有不少的代理商就是不能很好的做好财务管理，经常会出现出货了一年半载就是不能收回帐的现象，更有的甚至到了年底还有很多的欠账都收不回来，一直滚到第二年。因此代理商除了在农资招商网上代理产品还要拥有自己的品牌产品，其次是服务要做到位。
    有效的管理，摆脱赊销，是每个农资代理商摆脱资金流困境的有效手段。不管如何，作为代理商，我们必须管理好自己的现金流，保持资金流畅通是生意做好、做强、做大的重要因素。只有管理好自己的资金流，把好钢用在刀刃上，将有限的资金用在最需要的地方，才是农资代理商的*之道。