2019年来了，各个农资代理商辛辛苦苦了一年，到头来一算账，却发现根本没有赚多少钱，很多代理商都在想忙碌了一整到到头来却是这个结果，都在工作闲余时间下仰天长叹，新的一年该怎么过呢，仍然是个未知。
    现在市场难做是一个普遍存在的问题，有很多代理商在农资招商网上代理的产品时和厂家签订了宏伟的年度销售目标，但是随着时间的推移，感觉越来与难做；对于一些有底子的代理商而言还好，扛一扛，熬一阵没大问题，但是也得让大家看到希望啊，这样才能更有劲接着干不是嘛。
    在这个大众都在玩的虚拟经济下，弄得实体经济的路都不知道该怎么走了，而代理商不仅做的是实体，而且还需要从厂家预付款拿货，然后供货给农资加盟终端还先不要钱，代理商拿着自己全部的身价在玩命。

    如今在互联网时代，从厂家到消费者，从农资招商网平台到消费者，而中间没有渠道和代理商环节，网络有可能取代于农资加盟渠道和代理商，但是互联网的缺点就是线下服务，线下服务是互联网无法可取代的，因为它需要人和人面对面交流，情感化互动，不管是什么样的好的模式叙事需要线下服务区实施落实工作，就像是网购一样，它在厉害不还是需要人送货，而农资代理商的出路都是向服务型转型。如今互联网使信息更加透明化，那个利用信息差来赚取利润的时代已经过去了，只有服务好产品才是增值生产的利润。
    厂家卖产品，而代理商则是卖给农资加盟终端服务，在面对所有人时，只有最真诚的有人情味的服务才能感动顾客。如果代理商还想赚钱把自己的生意做大，那就多通过农资招商网等平台学习那些已经成功的代理商把服务抓起来，和农资加盟终端一起研究怎么样才能快速把产品销售出去。卖给消费者，这样终端没货了自然就需要进货，同时和终端店共同创建消费者档案资料，以便于对消费者进行服务，从而争取赢得消费者对该产品的忠诚度，争取更多的回头客。