随着农资行业的不断发展，我国各地的农资市场上复合肥零售价格逐渐偏低，竞争是日益激烈化，与往年的情况相比，销售的时间将更加提前，目前在中原很多地区的夏季玉米已经肥料已经销售基本结束了，很多农资代理商都反应了，复合肥在销售旺季的时候显得十分平静。

    由此可以看出，复合肥市场的竞争已经从农资招商企业之间的整合竞争逐渐的转变到代理商及终端市场之间的竞争，以此引出了最为突出的三种问题：

    一、随着*土地流转的加速化，农民合作社、种植大户等新型的农业在经营主体上得到了朝阳发展，在如今农业发展的潮流下，复合肥行业前景十分看好，很多农资招商也在跟随着快速发展，目前复合肥产业已经进入品牌化的时代，大品牌市场割据化已经显现。企业整合已经进入了后期，未来将迎来产业跳跃时期。

    如今，复合肥已经不在处于暴力时代，农资代理商处于竞争日益激烈的整合时期，有很多代理商抱怨，现在的行业是越来越不好做，事实并不是这样，可以尝试换种思维角度出发，针对目前的状况来看，代理商正是处于机遇期，俗话说的好，风险与机遇是并存的，正是那些有思想的代理商的大发展时期，同时也是淘汰掉守旧的代理商时代，虽然现在的情形不胜之前，但是优胜劣汰是更能确保后期农资行业的有利健康发展。

    从农资加盟市场的整体情况来看，代理商销售复合肥产品风险还是比较低的，就算在市场中没有操作好，但是厂家一般都是有保底的政策的，所以，代理商应该放心大胆的去开展，争做行业强者。

    二、随着市场的竞争越来越激烈，利润逐渐薄弱。复合肥产品在价格上是逐渐降低，是什么原因呢？有很多小型的农资招商企业生产的复合肥，不能够保障产品的优质质量，但是在产品的价位上是要比大型厂家低的很多，因此造成了市场竞争激烈化现象日益严重，产品的价格是逐渐的降低，使很多农资加盟商的日子是越过越难，在加上部分代理商仍然是按照之前的传统方式进行销售，对新型产品的兴趣不是很高，导致了不少代理商在竞争上不断的采用降低价格方式，造成了利润是越来越小的局面。

    三、目前还是有很多代理商的经营体系还是夫妻店，没有业务员，也不去下市场，做服务。只是依靠赊销给农资加盟商来维持自身在市场中的占据份额，今后的互联网+的模式快速发展，农资行业实现了线上线下相结合的经营模式，在未来，这种代理商将被这个时代淘汰掉，因此，给客户创造有利的价值是营销成功的关键环节，应该给客户提供系统化的服务，只有这样才能农资代理才能在市场中更好的生存下去得到有效的长期发展。