目前农资行业不是很好，不管是从弄化方面还是到下面的农资代理商、农资零店，都深深的体会农资行业难做，少了许许多多往日繁华的景象，所以我们不好泄气，努力做好自己我相信在不久你会走的更高更远。
    伴随着农资招商市场的开放化、市场化、竞争对手不断增加，慢慢已经形成农资多元化经营的格局，主要是由农资供销、种子、植保、土肥、邮政等等几个部分组成。可问题来了我们每个乡镇的田地只会多不会少，毕竟农资招商市场容量有限，都想分点红，现在狼多肉少的格局慢慢凸显出来，大鱼吃小鱼的游戏还是会出现，生存和发展必定是农资加盟零售店不得不面临的难题。
    大多农户的技术水平和消费者意识都是很高，农资零售相对竞争的比较激烈，已经慢慢的进入农资代理市场，农户的选择空间很大，如何才能吸引新客户留住老客户已经成为农资加盟零售店最关心的话题。农药和化肥产品出现同质化，品牌高度不集中，打游击战最常见的竞争手段，怎么样才能把一样的东西卖出不一样的价格？如：同样是1.8%的阿维菌素乳油，41%的草甘膦水剂，45%的硫酸钾复合肥，怎样才能卖出合适价格，获取一定利润，并开出一片市场？这将直接体现厂家的产品营销策划水平和农资加盟零售店的经营水平。
    随着政策性风险变大，*对三农的关注力度也慢慢加大，农资招商行业的监管会逐步规范化和严格化，农品的法律意识提高，间接加大了农资店的经营风险和难度，一步走错，步步都错这样的事情每年都有。

    根据农资代理商的经营思路确定了自己的产品组合，高中低档次的产品比例等等，高档要突出服务；中档产品性价比靠得住；抵档次产品价格便宜。确保货真价实有效果有确保的产品。
    服务方面，我们农资需要服务吗?当然需要了，建立起自己客户档案，你了解客户才能了解客户们的需求，这样你才能知道从那个方面着手必须重视维护好客户的关系，我始终要有服务的意识。零售点三种定位，当然不管农资零售店如何定位，仍然是特色行业的商业活动，主要以追求利润与此同时还给农户合格的产品，提供一些专业的技术和服务指导。