现在农资市场竞争越来越激烈了，对于代理商来说，想要做好农资生意，应该掌握哪些关键点呢？
    一、减团队
    农资代理商需要减团队，这里所说的减不是随意的去减少，而是需要减掉不能够给公司带来效益的人员，减掉不合格人员、在公司化运作过程中，很多的代理商都遇见了这种问题，就是团队虽然是越做越大，但是公司效益反而却处于直线下滑的状态中，这种现象就是因为企业没有完善的管理制度和激励制度，高成本、低效率的人员在公司运营上会是会拖累公司的发展节奏的。
    二、减渠道
    针对在市场上运作时间长比较有经验的农资代理商来讲，渠道建设已经十分完善，已经没有什么空白的市场了，但是对于农资招商企业分配的百分之八十的销量额却只产生在百分之二的渠道商手里，对于那些每年销售自己产品量非常少的农资加盟商可以直接减掉，这样减少了精力的付出，把精力主要用来服务粘性高的渠道商那里，这样是能够弥补销量的。

    三、减产品
    对于代理商来说现在这个时代最不缺的就是产品了，在增加特色产品的同时，需要减掉在市场上销量不好的产品，有的农资代理商手里是拥有几十上百的产品种类的，但是这些种类产品中有的在一个月里也不见能够销售出去一件，这样的产品不仅占着库存，和运转资金，而且如果让农资招商企业知道了也不会有什么好的结果，所以就需要把这些没有什么作用的产品减去，
    四、减跟风
    农资招商市场发展的十分迅速，今天是互联网+，明天就是电商火爆，各种新鲜事物迎面而来；今天不是这个圈来了加入，就是明天那个连锁来了加入……各种模式应接不暇，忙得不亦乐乎，最后搞得自身晕头转向的，不知道哪个才是趋势是正确的发展方向，所以，想要更好的发展，就需要减掉跟风，根据农资加盟市场及消费者的需求不断的去揣摩实践，找到适合自己的才能够使企业得到更好的发展。
    五、减利润
    农药产品现在已经进入薄利的时代，所以农资代理商不要再想着去寻找高利润的产品，需要减掉不合理的利润，这样做是没有什么可惜的，最终的利益是能够在未来市场发展中取得最大的利润化，要以技术和服务为核心。
    六、减促销
    产品在进入农资加盟市场之前，很多企业或代理商都会采用很多促销活动，现在效果并没有之前那么明显了，促销是需要一定人力和财力，如果不能增加销量和最终利润，就可以直接减掉，做好试验示范，开观摩会，技术讲座这样的方式才有直观的效果。