现在的农资生意越来越难做了，作为一个新型农资代理商目前需要考虑怎样才能经营好自己的生意，在竞争日益激烈的农资市场中生存下来？
    一、建立公司化运营体系
    现在农资市场竞争激烈，并且随着互联网的发展，各大农资招商网站和电商平台的出现，使很多农资产品信息、价格都更加透明化，农资加盟商对产品价值、价格都更加了解，再加上现在很多厂家加强了对终端价格体系的控制，留给代理商的利润空间越来越底，很多代理商只能扮演一个搬运工的角色。作为代理商，要想使自己发展壮大，就要建立公司化运营体系，这主要可以从三个方面进行：首屈一指，要拥有专业的管理人才，拥有专业人才是促进企业发展的前提；第二，建立完善的管理体系，这样才能促进自己长久发展；第三，就是建立自己的渠道网络，拥有自己忠实的农资加盟商，当厂家想要开发你的市场就必须跟你合作时，你就在厂家那里拥有了一定话语权。

    二、选对合作厂家和产品
    很多农资代理商都会选择同时代理几个农资厂家的产品，以为这样可以赚取更多利润。但是其实，代理商选择多个厂家，会被分散掉过多的资源和精力，这样不仅使市场开发不够深入，而且对于厂家而言你也只是不重要的小客户，这样一来，你在厂家那里就不会有足够的话语权，也拿不到厂家的优质资源。代理商想要成为厂家的大客户，就要把资源和精力集中到一两个厂家身上。代理商需要在各大农资招商网站或者线下市场对厂家多加了解比较，选择一两个自己较满意的厂家，之后就长期与其保持良好的客情关系，这样才能在市场中获取立足之地。
    三、对渠道网络进行精耕细作
    现在是一个渠道决定成败的时代。这些年来很多农资厂家都在实施渠道扁平化，有些企业自建直营终端，有些绕过代理商直接和终端农资加盟商合作。代理商想要不被市场淘汰，不被取代，就要对自己的渠道精耕细作，加以管理和维护。
    四、制定合适的市场营销方案
    不同区域的农资代理商应该结合当地区域特点及消费者习惯，实行具有针对性的的市场营销方案。当然，营销的概念是相通的，代理商可以利用各大农资招商网站了解各种营销技巧，营销方案，再结合当地区域特点加以改进创新，通过这种方式，代理商可以快速在区域市场取得成功。