以前农资企业的品牌营销模式基本分为产品生产、产品加工、产品、农资招商、广告投入这五步。然而在互联网经济的冲击下，农资品牌经营基本处于停滞的状态。大分销时代的没落也意味着消费者不再愿意为传统的渠道成本买单，另一方面优质化、差异化成为农资企业的新的追逐点。通过互联网直面消费者这种新的品牌经营模式，是所有传统企业在面临转型时都应该去考虑的。
    一、快，才有可能。“天下武功，唯快不破”，在传统经济模式下，农资企业或农资代理商打的多是速度战，谁掌握了首屈一指手的资讯，谁就有可能在未来赢得更多的商机。但是互联网的到来彻底将信息不对称打破，规则变得更加透明化，这样大家都又回到了同一个起跑线。但是道理是不变的，虽然时代变了，但还是只有“快”，才有可能。而此时我们要加快的是“产品”、“品牌”的快速迭代。借助互联网，快速推出的新产品可以接收到更多的用户反馈，根据反馈又可以不断地升级进化，推陈出新。从而不断修正今后的发展方向、更及时满足用户需求，始终保持小步快跑。

    二、借助互联网，提升品牌知名度。传统经济模式下我们一般多借助各大农资招商网站来提高品牌知名度，产品渠道一般是“总农资代理商—级代理商—二级代理商—加盟商—消费者”，而互联网经济模式下则是“农资企业——消费者”，产品可以不经过中间的农资加盟商，直接到消费者手里，大大降低了产品的成本。此外，农资企业还可以将自己的品牌文化直接传递给消费者，免去了传统模式下，代理商或农资加盟商传递过程中文化的缺失或误解。如果在品牌传播的过程中，能够以消费者的兴趣为起点，吸引其参与体验，那么还可能有再次被传播的机会。
    三、以需求为核心，实现企业“去中心化”。“顾客就是上帝”这句话已经喊了太多年，然而在有些农资加盟商那里，却变成了那只是一句口号。但是在全新的互联网经济模式下，这句话一定要执行到位，因为这是品牌营销的本质和初衷。农资企业在品牌营销过程中，也要顺应潮流，让消费者自由的表达自己的意愿，积极的吸收他们的建议，时刻满足消费者的需求，这样才能真正让消费者得到充分的满足和尊重，从而充分调动他们对品牌或产品的信赖与好感，培养他们对品牌的忠诚度。
    四、学会做减法，少就是多。互联网经济时代的竞争，只有首屈一指，没有第二。农资企业只有把产品和服务真正做好，才能赢得人心。但是作为企业来说，可以满足一部分消费者，不可能服务到所有人。一是因为互联网传播速度更快，如果致力于满足每一个顾客，最终只能拖垮自己。二是因为新的模式下，只有专注才能实现最终的以少打多。因为专注，所以会在某一方面做到极致，而这势必会吸引一部分真正喜欢我们产品的忠实顾客。
    找到属于自己的经营模式，创造属于自己的品牌。只有当品牌经营好了，在农资招商网站招商时，才会吸引到更多有能力、有实力的农资代理商，才能真正实现以点带面，创造更多的财富。