对于用户，农资招商网等平台上企业要确保产品质量，价格优惠，同时完善服务。对于厂商，需要了解终端数据，了解最底层消费数据，使渠道更加扁平化。对于农资代理商，他们是农资电商的核心，承担了服务口碑、物流配送的最后一公里，是协调线上线下的纽带。
    近几年来，农资代理市场竞争日趋激烈，刺激着企业及经销商进一步探索农资营销新模式，而互联网的快速发展又为营销新模式提供了技术条件和平台。互联网的应用，提高了服务效率，改变了服务模式，农资企业及其经农资代理商应顺应变化的市场，组建相关的服务队伍，利用好农资招商网等平台，真正把全方位的服务及时送到千家万户。
    随着农资招商网等平台的快速发展，也推动了农资连锁的规模化运营。目前，越来越多的农资连锁企业上市在一定程度上说明了农资经营连锁的方向符合市场的需求。农民最终需要的并不是单纯的农资产品本身，而是通过农资产品来实现增产增收。作为一家企业如果不考虑这种因素，而片面追求利润，这都会将任何一种平台模式沦为一种牟利的工具和手段。如今，有的农资加盟企业开始从农民的需求出发做连锁经营，即全面应用最新的互联网传播技术，打造PC、微信服务平台，又注重农民的需求，通过连锁直营店推广作物高产应用技术，实现服务的无缝对接及确保服务的频次质量;在农资加盟商的连锁方面，不仅统一品牌形象，更是将服务的模式全面复制，在确保满足农民需求的基础上，进行连锁式的扩张。这种模式已引起了农资加盟商的普遍关注，它将成为未来农资连锁经营的主流趋势。
    因此，企业在做电商平台时，应该首先考虑自己的流量，如果自己有能力完成流量的导入，自建平台是不错的选择。其次，就是物流，如果企业的电商平台只是销售自己的产品，那么在到达终端用户的途中物流成本就比较高，而通过整合平台的零星订单实现集中配送，则可以大大降低农资物流平台。