随着我国农资市场的发展，农资招商厂家越来越多，农资经营形式进一步活跃，市场竞争也变的越来越激烈。新的时代，农资代理商要想占领市场制高点、勇立潮头，就必须顺应时代潮流，创立经营新思路，也就是说目光要放的更长远。
    一、转变营销理念。改革开放以来，我国进入市场经济模式，作为农资代理商要看淡目前和暂时的利益，具有一定的长远打算。首先要有一定的国际视野和行业、产业发展趋势的判断力，并以此来实现自己的营销决策。其次要摒弃“同行生嫉妒”的狭隘心理，具有合作共赢的胸怀。营销方式要变，既要把顾客请进来，又要让服务走出去，实行送货上门、进村服务。不仅要考虑农资加盟终端环节，还要关注农资经销的起始和储备阶段，同时还要把握当地产业、经营发展趋势。
    二、扩展营销平台。在农村土地经营形式日益多元的情况下，土地流转催生了种粮大户、农业生产基地、农业生产经营专业合作社、农业发展公司等新型的农业生产经营组织。农资代理商应该根据发展趋势，扩展营销平台。在经营方向上，向规模化、产业化的平台集聚；在经营形式上，探索农资工超对接、专业化配送等形式，提供从测土配方、农资招商产品配套配送、专业化统防统治乃至农业生产各个环节的农资使用技术服务等。农资加盟商必须将销售服务与农业生产技术服务有机结合起来，拉长销售服务链条，减轻农民的负担，增加服务收入。
    三、承担社会责任。很多农业生产新技术、新成果的推广与转化，都蕴含在农资经营这个环节当中。农资代理商可以开展农业生产技术培训，不仅更具有针对性、适应性、可操作性，同时受训面也更加广泛，效果自然会更好，对于农资加盟商的售后服务也是一种保障和约束。将农资经营与惠农政策宣传、农业生产信息传播结合起来，既是农资经营的一个新途径，又是农资招商企业承担社会责任的具体体现。
    四、关注行业发展。农资行业发展态势是农资经营的生命线。在当前区域发展战略调整变化加快和行业市场竞争变化莫测的背景下，农资加盟商不仅要掌握区域产业发展规划和趋势，以此调整经营线路，以免使经营偏离区域生产发展方向而失去既得的市场份额。而且还要善于把握行业及相关产业的生产运营格局，完善农资营销决策。最后还要敢于承担风险，当机立断，放手一搏，以免由于错失良机而扼腕叹息。只有这样做才能永远立于不败之地。