农资批发市场刚开始竞争核心是产品的研发能力以及质量，产品同质化后竞争核心成为了营销方法的创新，而现在随着营销方法的雷同性，到底竞争的核心侧重点在哪里？有的说服务，有的说渠道，有的说技术，有的说资源等等，很多人都是自说自话，而面对这些，农资代理商如何做，怎样转型，众说纷争、不同尝试让很多农资代理商无可奈何，不知道哪个才是未来发展的大方向。
    无所适从，不知所措，除了这些，农资代理商你们想没有想过如何利用现有的资源去提升自己竞争的资本，救自己于危难之前呢？针对上面的困境，我们来看看农资代理商发展的方向所在。
    土地流转，行业整合等大的形势决定了整个行业的方向，在这个大的趋势下，竞争的加剧也逼迫着农资人士找到适合当前的自我发展之路，而作为被农资人士都认为未来淘汰大多数的农资加盟商群体该如何转变，才能变危为安呢？
    一、生产制剂，上升为制剂厂家。一些农资加盟商规模比较大，有了一定的人力物力以及技术基础，就可以生产制剂，转变为厂家，这样就多了双重的保障，但是要注意的是并不是每一个农资加盟商都可以如此转变的，要看自己是否有如此的资本，不能盲目的跟风，看别人生产自己也生产，没有充分的资金以及技术保障淘汰的几率会更大。
    二、将资源牢牢的抓到手里，成为区域代理。未来有些生产企业会走渠道的路子，走向终端直接做农资批发市场，而另一些企业走的则是研发的路子，更注重产品的研发与更新换代，而这些企业在人力物力方面就会投入相对较少，于是他们就需要区域代理，省去自己推广的麻烦。另外，厂家都有区域优势，在一些地区对农资批发市场比较了解，但对一些离的比较远的区域，就没有当地农资加盟商对农资批发市场的掌握更为深入，因此，很多厂家选择的是在部分重点区域直接做终端，而在一些非重点区域寻找区域代理，这样即能聚焦市场，也能顾全市场的整体分布。在这样的趋势下，做区域代理也成为了农资加盟商未来的一大转型方向。
    三、寻找种植大户，直接做终端市场。未来土地流转过后，会有很多种植大户出现，对于农资农资加盟商来说就可以直接做终端，将产品批发给种植大户，而对于厂家来说也乐于和这些转变为终端的农资加盟商打交道，毕竟农资农资加盟商在知识水平以及信息获取等方面都占优势，因此农资农资加盟商转变为新型的终端商也是未来不可忽视的一大趋势。