不管什么行业，只要有利润的地方就会有竟争对手，随着竟争对手的不断增多，农资加盟的市场变得越来越小，但是，不管市场大也好，小也好，有许多的同行却没有同利，关键看你去怎么竟争，去回避风险，固定的市场和不变的土地面积，要想提高你的销售额度，只有去提高你的农资代理市场占有率，要想提高你在市场的占有率，只有加强你的宣传力度和服务，在小市场中也同样能做出大文章。
    农资加盟竟争对手太多。对手总是能给你带来压力，逼迫你去进步并投入“战斗”中，想尽一切办法成为胜利者，当我们与对手的对抗中，你才能真正的磨练自己的毅力，你的对手就是激发你前进的动力，是促使你成功的催化剂，只有不断的去和对手进行较量，才能不断的去提高你的战斗能力，而我们的农资代理竟争大部分以减价竟争，实际是不可取，到最后两败俱伤，竟争是靠服务而不是靠减价取胜于市场。
    农资招商的产品形象不良，就一定会影响产品的上量。一般情况下，当我们没有能力去判断产品的好坏时，一是看产品的价格，二是看产品的外在包装，价格高的就觉得质量好，有保障，感觉是大企业生产的，美观的，看着舒服，心境就好，也会引起购买欲。而我们的消费对象基本都是农民，没什么专业知识，买东西时，除了零售商推销以外，一是看包装，二是看感觉，所以包装也是可以验验内在质量的一个标准，他是厂家与消费者面对面的接触地方，是诱发消费都掏钱的地方，这就要求我们接产品的时候一定要注意产品的包装，美观、大方、直接看的一目了然。让农民一看就知道是干什么的，是治虫，还是防病，治虫都治哪些虫，防病都防哪些病，像人们接的各种产品同样是10%的吡虫啉，如果有包装上印着蚜虫，飞虱和盲椿象，另一包装上印着其它图案，同样的成份和含量，哪个销售快？不言而喻是包装上印有蚜虫，飞虱的那瓶，因为一目了然，自然也就带来了农资招商的销售效应。
    串货，价格乱也是不上量的原因之一。串货，价格乱不但是零售商头痛的问题，也是农资招商和厂家头疼的问题，但还是有些人会这么做的，价位一旦下降，产品也随之在农资招商市场上消失，要不怎么会出现串货，乱价？无非就是以下几种现象：1，农资代理竟争对手的对立。2，定点产品的畅销。3，价位上的落差。
    专业知识不专业，因为大多零售商不是相关专业院校毕业的，对专业的知识不是很懂，即使懂也是平时积累的一些常识，真正上升到理论，就什么也不懂了，如果让农民真正对你敬佩，你就要上升到农资加盟的理论讲解，结合土方法，实践与解说相结合，现场与田间指导人员相结合，这样专业技能知识进步的就非常快，不要求每个人都得成为专家，但一定要做到：让内行听了不觉得像外行，让外行听到农资加盟就很内行就行。
    对农资招商没有信心，对产品不感兴趣也是不上量的原因，没有信心，不知道产品到底好还是不好，害怕销售不好会影响自己的门店。心里没认错 ，自然不感兴趣，产量上不去也就自然而然了。
    现在的农资代理市场竟争越来越激烈了，厂家和经销商纷纷将自己的农资招商渠道进行下坠，直接服务到终端或是直接到农民，特别是一些肥料的厂家，到村里和农民面对面的交流和沟通，那么作为终端我们应该如何在竟争中生存和发展呢？有时不是与竟争对手谁做的比较大，而是谁更有活力，做的更持久，农资加盟市场的原因是一部分，最重要的是我们自己要多学和多问，1，掌握多一些的农业技术知识。2，掌握了解更多的农药知识。3，掌握更多的营销技巧。4，积累更多的经验。5，懂得商务礼仪。6，加强个人能力的提升。