在信息化快速发展的时代，好的企业不仅需要好的商业模式，还需要采取多种多样的招商方式，通过各个渠道快速实现新产品上市的布局。

    首先是在有资源情况下的传统农资招商方式。这种是传统的业务模式，业务团队通过线下盯人的传统方式，前提是要有农资代理商资源，通过这些资源实现厂家和商家双方资源互补的效果，借助代理商的地势优势实现品牌在一定区域内有效的宣传，从而达到扩大农资加盟团队的效果，吸引更多的消费者，进而间接实现强化消费者队伍。

    其次是企业组织宴会的农资招商方式。这种属于组织结构再造模式，变渠道激励消费者运营为核心，农资代理行业自己组建中型或者大型的用户教育活动等等的主题宴会，在宴会上可以拉进商家与消费者的距离，对消费者培育招商的同时，也是对商品的一种宣传，这样也是拓展加盟团队的不错选择。这种模式还可以对产品进行分类营销，低端和高端产品进行分渠道销售，低端产品采用传统的营销模式，而高端产品分离组织，改变传统的销售思维，借助宴会平台，走高端路线。这种组织架构、业务流程、薪酬绩效和业务技能层面的分类营销方法有针对性的提高了农资行业的发展空间。

    还有就是利用媒体资源，精准实现农资招商。和媒体合作，不仅可以利用媒体平台，对产品进行宣传，提高产品的曝光度，引来更多的农资加盟团队，还可以利用媒体的多年沉淀商业资源，有目的性选择适合产品的农资代理商。

    最后就是通过对企业案例进行研究模式的研究，对厂商进行专业培训，从深层次上影响商业合作，这样从根本上解决一些问题，能够更好的促进农资行业的发展。