随着农药市场的竞争愈加激烈，农药招商厂家对于招商的要求也越来越高，在这样的一个环境背景下，一个聪明的农药代理商才能保证自己能够获得利润而不被时代所淘汰呢？

      首先，代理商应该对自己所代理的产品进行一个定性，看产品适合于那类消费者，在市场上有多少消费群体。根据产品的不同，对于该产品的管理策略也尽不相同。但是大致原则方面是一样的。各种类型的产品发展方向首先需要农药代理商和农药招商厂家来管控市场价格，保证每个环节的稳定。还有就是保证环节稳定的同时，更要多在消费者身上投入精力，首先就是应该让消费者认可该产品并产生购买意识。如果能够在保证这两点的基础之上再去加强对品牌的打造，烘托营销范围，那么同等收获的自然不少。

      还有就是对成本进行严格管控，一些农药加盟店铺就是忽略了这方面，成本我们可以大概分为两类，一类是必要支出还有就是一些其它方面没有在表面显现，但其是真实存在，这些看起啦是一些鸡毛蒜皮的小事，看起啦没什么，但很多时候我们不就是因为对小问题的忽略不计，进一步导致了后期的大问题。其实不论大小，都会影响到自身的效率及成本，也许单个影响不计，但量变会引起质变。

      现在现在无论是做农药代理的还是做农药加盟的，都没有一个定期盘点经营状况的意识和习惯，只要认为能赚钱就做，可最后一盘点，却发现支出和收入打个平手，有时甚至还会亏损，这种情况大大降低了自身的利润。

      还有就是农药加盟商可以反向对农药招商厂家派遣过来的人进行督促，已得到足够的资源和厂家的扶持，而作为厂家的代表，肯定保持着和高层之间的沟通，以便及时了解经销商的动向，这样双方的付出肯定都会有回报。