农资产品放开经营以后，作为经销商的经营活动，在竞争对手日益增多的情况下，他们的经营是否盈利取决于农资加盟终端店的竞争力。有的加盟店虽然不在繁华的市井，但凭着他们灵活的头脑，敏锐的市场驾驭能力，取得了可观的经济效益，使人深受启发。
    目前，从农资代理市场营销的角度来看，产品品牌对于市场营销的表现，起到非常重要的作用，在这里不是说小品牌就失去了竞争的资本，如果运用好的话，小品牌照样能和大品牌相提并论，从而得到农资代理市场营销业绩。很多农资企业由于经历了不一样的发展路径，导致品牌建设滞后，影响到了市场营销工作，产品的品牌成为了各个企业发展的一大问题。目前很多农资招商企业，很多策划人专注于大品牌的发展，从而忽略了品牌的打造。
    慢慢地随着经济的迅速发展，有很多的商机摆放在商家的前面。曾经有一位外国学者，他来到了中国后，对中国进行了长达二、三个月的考卡后，得出的结论是，中国目前到处都是商业机遇，可以找到西方发达*找不到的商业蓝海。事实真的如此吗?单从中国的消费人口来看，就可以发现，中国的消费潜力非常之大，到目前为止还有七、八亿农民处于没有开发的市场之中，只要农资招商企业做好市场的分析，找到一些合理的市场定位和目标市场，完全可以拥有自己专属的一块地方。

    小的农资品牌要做市场里的高品质，大家普遍的认识就是，小品牌代表着比较低品质吗，大品牌代表着优秀的品质。这样的理解完全是一种错误的，农资招商企业更不能因为市场上这样的认识而忽略了质量问题。如果小的品牌能够抓住产品的质量关，从技术研发角度加大投入，这就表明小品牌拥有大的核心竞争力，不但不会被挤出农资加盟终端市场，反而会在市场中与大品牌的博弈中占得先机。
    处于农资加盟终端市场竞争的考虑，很多小品牌为了能够在价格上与大品牌一争高下，采用地质的原材料，生产出具有较低成本的产品，然后再农资市场中与大品牌展开价格战，不难理解，这样的做法只能成为大品牌的铺路石，长时间来看的话，市场早晚会被大品牌所蚕食。