我国是农产品生产大国，但是因为科技并不是很先进所以竞争力并不是很好。未来产品定位很重要，技术和成本等基本因素在竞争中的作用日益明显，我国都将成为*的标志性市场，对于农药企业而言，谁在我国取得成功，谁就会在*取得成功。随着农业种植结构的调整和高效低毒农药的发展，产品结构调整将是未来几年我国农药工业发展的主线，其中杀虫剂、杀菌剂、除草剂的产量比例调整为 60：15：25。预计未来几年，随着人们生活水平及环境意识的提高，高毒有机磷杀虫剂将逐步淡出各大农药代理市场，绿色农药成为农民朋友的新宠，绿色经营成为企业经营的新观念和新潮流。
    随着*的管理市场越来越规范，营业执照，含量技术指标，三证和登记证件，很多方面都有政策机制不是很全面，不能有效的监管农药市场及农药加盟的各个渠道。根据世贸规则，*的职能主要是在制定经济规划、市场监管和社会服务诸方面，未来几年，*有关部门将加大管理力度，建立一个符合经济运行规律的*宏观经济管理体系将逐步建立。另一方面企业自身加强管理，客观上可以对市场渠道起到规范作用。
    拥有自主知识产权的新型的无公害的农药产品将是企业竞争力的关键环节，只会简单模仿的厂家的农药代理商是没有长久竞争力的。未来几年，*将加强农药的科研力度，并加速农药研究体制的改革。许多有实力的农药企业也专注于技术创新和产品创新，创制开发高效新农药、新剂型、新工艺，进行重点技术改造 项目，加紧建立企业自主知识产权体系，提升企业的核心竞争力。

    农药招商厂家经营多元化许多招商厂家在发展和巩固农药产业的同时，向多元化经营拓展，形成专业化发展，多元化发展，不多元化发展甚至退出农药行业四种发展模式。
    职业经理中涌现出很多开拓某一方业务的管理人才，但是缺乏统筹全局的谋略家。所以企业加紧了人才的引进和培养，农药加盟店也开始出现准职业经理层，这是一批作风正派、观念新、懂经营、会管理的高文化层次的中青年技术、业务骨干将跻身于企业管理层。
    建立产权明晰的现代企业制度成为企业的必然选择农药招商行业将完全从传统体制的保护中走出来，从真正意义上迈向市场，部分国有资本将淡出农药市场，国有企业民营化成为一种发展趋势。而产权明晰是现代企业制度的基本要求，很多农业企业进行产权改革，管理创新成为必然选择。
    目前，许多农药招商厂家建立起了自己的农药代理市场营销网络，预计未来5--10年的时间内，实力雄厚的生产厂家将 会有更多的实质性参与，但从更长远的未来看，农药行业是微利行业，一个庞大的低级成长、简单复制、兼容力差的营销网络反而会成为企业管理沉重的负担。研究机构已经 预言，未来我国营销渠道的变革方向是“具有品牌的代理商和农药加盟店将成为销售主渠道，企业自营将逐渐退出。

 

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