现在的农资招商市场中的还不错的经销商，大多数还停留在一个小的市场圈子里，产品供应不全同样也不可靠、市场的价格波动太大而且太频繁、这样就会导致成本过于太大，最后造成一些不必要的麻烦。做大吧，没有资源，做强吧没有资金等等各种问题困扰，所以我们要理清自己的思路先。
    农资招商行业发展前景广阔是不假但是步履艰难，目前经济*一体化时代降临，农资市场经济的体质也在慢慢的完善，我国十几亿人口其中占一多半都是农民，在这样的大环境里营销空间发展特别大。但是时间长了，由于这个农资招商市场自身和消费者的特殊性，农资营销被现代营销理论所忽视，与其他的行业来比农资行业发展速度一直被落在后边。尤其从之前市场低潮到后来的原材料价格飞涨，作为农业生产资料中的极其重要的产品化肥，整个市场呈现一路低迷的状态，生产商、农资代理商及农民都各有各的难处，这个情况还是少见的。

    想要让农资行业进步必须实施品牌化战略，农资招行业现代化发展新起点在哪里,自农资招商网的加入，就一直关注农资市场的管理咨询和营销推广，经过长时间的一线市场调研，我认为品牌化正成为消费时代企业最核心目的，品牌化是农资代理市场发展的必然趋势。如今农资加盟行业的竞争态势本来就显混乱，加之又面临原材料涨价的危机，生产厂家的集中度越来越高，且也都越来越注重建立具有相当实力和各种优势的大品牌，并开始注意建立和维护各自的品牌资产。而作为农资代理商，绝大部分还囚在一个小市场，饱受诸如产品供应不可靠、市场价格波动太频繁、资金使用成本太高等重重问题的摧残。想做大，却没有资源可以控制；想做强，却因资金筹措太难，利息成本吃掉大部分利润；想做久，低级竞争、恶意竞争深深困扰。
    想要打造强势农资加盟渠道品牌，就得先制定好渠道整合的商业模式，这个商业模式在设计挺好能发挥企业的各种优势，充分占领行业先机要是能整合上面生产供应链和农资加盟渠道并最终掌控终端，共同发挥新的利益增长点。