随着互联网飞速发展的时代，电商已伸入到各个领域，农药电商已有上线，农资电商大爆发时代悄然来临。国内品牌农资企业自二零零八年起就开始小范围试水电子商务。从今年开始，面对汹涌而来的互联网浪潮，农化企业相继推出了电商领域投资计划，注入“互联网基因”，方式逐渐拓展为农资招商网等平台线上线下结合，在农药化肥一体化、农业服务等多方面进行推广。农资涉足电商被农资代理市场理解为农资行业转型和农村电商崛起的信号。业内农资加盟商认为，继续看好农资电商概念，农资电商大爆发和对传统模式的颠覆时代已经到来。
    农资企业向农资招商网等平台进军的动作不断，其中既有电商逐步成熟、土地流转带来农村形势变化的外因，也有农资企业觉醒的内在要求。很多农化企业一直在做小规模的电商尝试，但难度较大，从农资加盟终端网络店运营到物流配送、人员培训、仓储服务都需要投入，以前的积极性也不高。但现在企业都认识到，电商已经是大趋势，必须抓紧布局。
    做电商，就是要去中间化，农资招商网等平台上企业、厂家直接面对消费者，这是行业初对电商的认知。所以，农资电商到底是干掉农资代理商还是零售商的争论在业内纷纷扰扰了一段时间。但现实的发展证明，农资电商即干不掉代理商，更干不掉农资加盟零售商。首先，农资市场电脑和只能手机的普及率远远不够，农资电商直达消费者只能停留在设想阶段。其次，农户对技术服务的依赖，使得农户对虚拟的网上商品不会买，也不想买。在此，就选有农户商网购买，因为农户分散，配送也是问题。
    企业在农资招商网等平台上推广产品本质就是零售，这是很多企业、厂家的经验总结，因为经销商从一定程度上来讲是电商的障碍。农资代理商会抬高商品成本，妨碍实现线上线下介个统一和电商产品的低价原则，还拉长了用户和企业之间的直接距离，结果会导致企业电商实施起来效率低下、价格高、用户抱怨无法转达。对于很多电商企业而言，农资加盟商当然没有存在的必要，必须干掉。