关于战略性根据地市场操作的思考

发布时间：2017/9/6 17:07:26 浏览次数：评分：3

    目前，农药招商行业没有实现资源和集约式发展，还在处于完全竞争的发展模式。大多数企业有很多单个农药代理市场好为数较少的、并没有真正形成区域市场。中兴企业拥有较多的单个市场和若干个成型的区域市场。大的农药招商企业有成型的区域市场和若干省级规模的市场。
    通过研究发现，有的农药企业在自己的主体市场很厉害，但是到了另外一个农药代理市场，他们却不得不向规模比其销的多的中小企业俯首称臣。如果更加深入的探求，我们还会发现，很多选择了市场份额和数量增长之路的农药加盟企业，没有获得预期的利润，县规模后效益的愿望并没有实现，农药招商企业发展走入了僵局。那么，企业怎样才能打破僵局，在区域市场数量增多和规模变大的基础上，获取更多的利润。
    每个公司的发展都需要有一个或多个基本的市场，该农药代理市场对公司的产品很认同，发展前景很好，客户和公司都能有一个长久的可持续发展。所谓战略性区域市场，是指农药加盟企业能够获得竞争优势并加以利用的区域市场。战略性区域市场完全是从竞争差异性的角度来界定的，建设战略性区域农药代理市场的根本目的是在市场竞争中实现利润最优化。战略性区域市场的提出有利于帮助企业从对区域市场单纯地求多、求大，偏面地关注销量和农药招商市场份额中走出来，真正从利润和可持续性发展角度认识区域市场。
    俗话说，强龙难压地头蛇，伤其十指不如断其一指。建设战略性区域市场的要点：战略性区域市场必须为农药加盟企业创造结构性的竞争优势，必须以竞争性的眼光来看待区域市场，战略性区域市场要有相配套的策略运营模式，新的经营模式的确立一旦成功，将带动企业突破原有的成长极限，实现新一轮的增长。
    在战略性区域市场的选择上要考虑：市场容量必须足够大，具备可持续增长的基础；战略性区域市场里面的市场特性应基本相似，要考虑到它的辐射能力，应与企业现有资料条件相匹配。如上所述，在对区域市场的操作上，企业基本上关注两个方面的问题，即追求多，建设更多的区域市场；追求大，将区域市场的销量做大。稍好一些的，是对于已经做大了的区域市场，再追加一个产品结构指标。而对区域市场的评价，则主要认为区域市场的规模越大越重要。

标签：农药代理，农药招商，农药加盟

您看到此篇文章时的感受是：

上一篇:农药营销怎么做才能有出路
下一篇:农药新品上市，应该怎么做？

作者：百万农资招商网来源：www.8228.tv　分类：农药资讯　【打印此文】【加入收藏】【字体：大小】

所有评论

发表评论()

评论内容：
验证码：
	匿名发表

最新产品

·病毒卫士-齐鲁远见-绿桥生物

·百线卫根线一喷净-齐鲁远见-绿

·百线卫根线一喷净-齐鲁远见-绿

·百独卫-齐鲁远见-绿桥生物

·尚控夏促-齐鲁远见-绿桥生物

·妙打武霜-齐鲁远见-绿桥生物

·百线畏-齐鲁远见-绿桥生物

·爆根先锋-丰盈门-齐鲁远见-绿桥

·红彩飞扬-齐鲁远见-绿桥生物

·黑金微囊缓释氮-黑绿能-齐鲁远

·溃立刻-齐鲁远见-绿桥生物

·枯黄立刻-齐鲁远见-绿桥生物

·叶得力-齐鲁远见-绿桥生物

·战芬（白粉虱）-齐鲁远见-绿桥生

·海藻寡糖锌-齐鲁远见-绿桥生物

·85%磷化铝粉剂-齐鲁远见-绿桥生

·56%磷化铝片剂-齐鲁远见-绿桥生

·井冈霉素-齐鲁远见-绿桥生物

·拿计马-齐鲁远见-绿桥生物

·根腐立刻-微生物菌剂-齐鲁远见

·战芬-齐鲁远见-绿桥生物

·氨基酸钙-丰盈门-齐鲁远见-绿桥

·玉米独享肥20kg-美克赛夫

·小麦返青肥20kg-美克赛夫

·西瓜独享肥20kg-美克赛夫

·辣椒独享桶肥20kg-美克赛夫

·黄瓜独享肥20kg-美克赛夫

·豆角独享肥20kg-美克赛夫

·葱姜蒜独享桶肥20kg-美克赛夫

·黄腐酸钾菌肥40kg-美克赛夫

豫公网安备41010302003369号
专业提供农药招商、化肥招商、种子招商、农机招商、农膜招商等农资类相关产业的网络招商平台农资会、农资企业名录
百万农资招商网【8228.TV】本站只提供信息交流平台，不为交易经过负任何责任，请双方谨慎交易，以确保您的权益!
免责声明：以上所展示的酒水招商信息由企业自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责，酒商网对此不承担任何责任。
任何单位及个人不得发布违反行业相关政策及国家法律规定的信息和虚假信息！如有信息、图片侵权，请及时联系我们处理。客服热线：15333869231