农资加盟零售商的压力大小有着许多方面的原因，竞争激烈的地方压力更大、总体管理水平偏低的区域特别是粮食作物种植区销售优质产品的难度也会更大、好比直营店统防统治等新模式展开幅度大的地区零售商的压力就不言而喻了，农资加盟零售商自己的心态、思想、经营方法还有自己平时积累的口碑等也是很重要的因素之一。顾客要啥我卖啥、什么卖得好卖啥、别人啥卖得好我跟风卖之类的被动式销售方式在今后所面临的压力会变得越来越大。
    口碑，是一个零售商挺好的资源和发展的动力来源。在行走各地农村召开农民会的时候，可以发现，口碑比较好的零售商，农民组织起来效果会非常好，参会的农民人多秩序好会议质量也高，然而口碑差的往往就很难组织好农民会，就算是能开会但参加的人数往往是寥寥无几。
    零售商的口碑来自于哪里？价格、质量、服务等许多方面，有的是某一方面特别出众进而赢取较好口碑，但受到其他因素的影响，可能受到的压力会更多一些，有的是每个方面都掌握的比较好，运作的会比较轻松一点，口碑的持续性会更好一些。这些在零售商进行农资批发的时候都需要考虑。
    在很多地区，特别是管理水平偏低的地区，较低的价格对农民的诱惑力非常大，有的农资加盟零售商在销售旺季的时候顾客络绎不绝的直接原因可能是销售价格很低造成的，但是价格和质量是一对矛盾体，如果只是的追求低价而忽视了质量上的确保，从农资代理经销商那里买来质量不好的产品，生意兴隆可能不会长远下去，甚至还有可能带来麻烦，同种产品的销售价格如果低于竞争对手太多的话，也容易伤害到竞争对手造成恶意反击，最终行成低价竞争的恶性循环。在进行农资批发时如果过于追求高价特别是高利润，不仅限制了产品的销量，也同时给竞争对手创造了压价的条件，可能会使自己陷于尴尬被动的局面最终还可能影响在农民中的口碑。
     赊销、送货、免费提供器械等方式都是农资代理经销商的服务手段，特别是赊销，在国内农资零售行业当中几本上在我国各地都是最常见的同时也是让零售商头痛的服务手段之一。问题就在于，许多人是被迫赊销，农资代理经销商为了留住或维护好自己的客户关系，不得不使用赊销的方式来进行农资批发，但如果转变理念，有目的有计划的把赊销作为营销手段加以利用，可能会变被动为主动。