首先，适度的利润空间是农资招商双方关系稳固的首屈一指步。作为小品牌要为农资代理商留出适度的利润空间，就要先在农资代理商的品牌规划中占有一席之地，将关系稳固，再寻找扩充销量的方法才是小品牌与优质农资代理商关系稳固的首屈一指步。
　　其次，个性化的营销方案是双方关系持续性发展的根本。小品牌不能快速做大的原因有很多，但最基本的无非是农资招商企业运营资金匮乏、产品攻击力不强、营销策略没有创意等。农资代理商与小品牌能够合作，无非是看中了该品牌的潜力，作为小品牌，在市场上有优质农资代理商与其合作，市场推广就不成问题。
    产品有优点是品牌的潜力充分发挥的关键，但适合市场的营销策略才是让品牌稳定发展的法宝。大品牌经过多年的市场溶炼，己经拥有了自己的品牌营销策略，市场推广中只需要复制和稍加改善就行，大品牌有强大品牌影响力作为支撑，统一的推广方案在区域市场的执行推动中也能为销售推波助浪。
    小品牌之所以没有自己品牌独特的营销策略就是因为系列问题，那么就要因地制宜的为不同区域的市场设计相适应的营销推广方案，只要品牌定位准了，产品优势和渠道推广自然而然就成了。百万农资招商网是农资代理商找到好产品的好平台，小品牌就可以在各自的区域称雄。小品牌与优质农资代理商能否持续性合作并不断发展的关键在于小品牌能否及时关注市场的发展动态，与农资代理商共同制定有利于区域营销的推广方案，产品在当地销售额上升了，厂商关系自然能更加深厚和稳固。
　　最后，与厂商深度合作。农资代理商与厂家怎样才能将利益与感情都能保持到完好，并能溶为一体是许多企业与农资代理商都在寻求的解决之道。大品牌能与优质农资代理商满意合作取决于品牌的强势能够给农资代理商带来利益。大农资代理商虽然资金与渠道运作能力很强，但与强势品牌的合作中并不占主导地位，与大品牌的博弈经常让合作处于不稳定中，农资代理商要持续壮大，就需要在百万农资招商网上找到稳定的合作伙伴。
    小品牌虽然发展较为缓慢，但小品牌有探索的想法非常重要。优质农资代理商作为商业资源，许多小企业都想占据此类渠道，但与优质农资代理商合作，不但要有理想，更要有实际的可以运作的方法，让双方受益，最终农资代理商将产品作为公司的主营方向，而企业也有不断的给予资源支持，只有双主的不断磨合，共同研究出最有利的合作模式，达成一致的方向，共同发展。