当下时段，农资市场发展顺分顺水、农资招商火爆也在进行中，在这个过程中农资经销商逐渐暴露出存在的一些问题。如果这些问题不及时解决的话，将会成为农资代理商未来发展的大阻碍，下面百万农资招商网讨论一下农资加盟商在经营过程中会存在哪些发展的隐患。
    农资品牌和品种代理几个才合适
    县级的农资代理商代理的产品中，要做好一个品牌，同一品牌名下同类产品不要超过三个。做到主推一个、储备一个、再培养一个。因为产品都是有生命周期的，乡级农资加盟商也会想要寻求新鲜感儿常换产品，但是你也没有精力去做更多的品种。如果农资经销商在代理的产品中选七八种品种，最后却发现没有一种能够做的比较好，在年终评比的时候只做一个品种的农资经销商能够得到厂家的奖励和各种奖励政策，而却发现自己做那么多品种没有一个出色的，非但得不到农资生产厂家的重视还有可能会被换掉。
    县级经销商选择乡级代理商的思路
    要把乡级农资代理商当做自己销售队伍的一部分，选择后要关心、支持和引导更为重要，要用自己的服务建立彼此间的深厚感情。选择标准要站在整个全局的角度来出发，而不是只单纯的商业角度。       
    农资代理商缺少战略指南
    大多数的农资经销商，尤其是县级的中小农资经销商表现的更为明显，在战略管理方面往往非常欠缺，有的农资经销商对于怎么做根本没有非常明确的概念，甚至也有一部分农资经销商认为战略有没有都一样。实际上，当农资市场的环境条件比较有利时，企业能够利用灵活的经营手段不但能够降低自己运作的成本，还有可能会实现企业的快速发展，而当外部环境恶化、企业也缺乏经营战略的指南的时候，往往会出现头痛医头，脚痛医脚的问题，不但不能从根本上解决问题还有可能会让问题变得的更加严重。
    以上就是百万农资招商网分享的农资经销商在发展过程中会出现的一些问题，小问题如果不解决的话必将酿成大祸。