近年来机械化的快速发展，农资行业的进行也加上了加速器，农资招商企业受到产能过剩、利润下降和服务转型的双重压力。如何长远发展，优化产业结构和转型升级是摆在企业面前最大的生存问题！特别是企业直接下沉农资加盟商终端是可谓腹背受敌！那么企业会遇到哪些困难呢？
一、转型困难
    农资招商企业的转型升级是市场逼出来的，更是非常艰难的！上规模的企业要转型就更困难了，俗话说“船大难掉头”是有道理的。企业在转型初期会有投入回收期的问题，前期收益不明显，需要传统农资代理商及业务加以支持，转型力度小达不到转型的目标，力度大又无法支撑转型的农资加盟商渠道业务！如何在险恶的市场环境下杀出一条自己的生产发展之路是重中之重！
二、发展动力
    农资企业单纯的依靠农业业务很难做强做大，实行多元化的发展战略是必不可少的，*经济的快速发展给企业带来机遇的同时，也给企业带来了巨大挑战，实行人才农资代理战略必然会引起企业人力成本的攀升。在服务上的提升也并不是不可取，以服务带销量及时最稳重也是最有效果的一种方式，企业需要向上对接优质的农资加盟商资源，向下依托互联网技术增加与消费者之间的粘性激发出企业的生存动力，找到属于自己的生存之道！

三、数字化
    数字化可以节省大量时间及人力物力，并能够极大提高业务处理速度与效率。实行互联网+的战略，不断推进农资招商企业的转型发展，以打造现有产业的升级！未来数年中，网络给传统公司带来的效益将尤为显著，外部农资代理商与企业之间在产品生产与销售过程中，相互协作方面的成本开销会大大减低！依托顶层预支未来，走在市场的前端，步子迈得稳，以后才会走的远！