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农资经销商一定要建立自己的优质品牌渠道
发布时间:2019/7/16 14:36:24   浏览次数:   评分:3

    作为农资市场进程中的尖兵——农资代理经销商,绝大多数还被困在一个小市场,饱受产品供应源头不牢固、市场产品价格波动过于频繁、使用成本资金过高等一系列问题的阻碍和摧残。想做大,却没有可以控制的资源;想做强,却因太难筹措资金,光是利息成本就吃掉了大部分的利润;想做久,低级竞争、恶意竞争深深困扰等等。
    农资代理市场的变幻无常给企业敲了警钟,大多数的农资企业都意识到了这一艰难的趋势,至今后两三年的农资代理市场,将会更加艰难,市场在国内原料市场产能没有释放之前,国内企业将面临步步艰难的局面。
    要加大发展农资行业的力度必须实施品牌化战略
    就目前农资加盟市场状况而言,渠道和网络是市场竞争中最为核心和关键的部分。县级农资加盟经销商只有拥有强大、稳定的进货渠道和网络品牌效应,也才具备了做强、做大、超越别人的资源。县级农资代理经销商其实也只是一个寄生的角色而已,他是依赖农资招商厂家的产品来发展壮大自己,但真正赖以生存的基础还是自己的进货渠道和网络品牌效应。
    农资代理经销商打造渠道品牌是众望所归
    基于对大量的充分的市场调查和论证分析之后,得出一个结论:就我国的农资行业而言,08年以后最大的商机就在于对于渠道商业模式的整合,也就是打造出一个影响全国的强势渠道品牌。作为县级农资代理经销商,要打造渠道品牌,当前最主要的途径有三种:一是自己建立一个属于自己的渠道品牌,二是与他人合作建立一个共同的渠道品牌,三是创建出一个新型的商业渠道整合模式,联合打造出一个强势的渠道品牌。

农资经销商如何打造强势渠道品牌?1.jpg

    对于一些销售网络多、掌控能力强的县级农资加盟经销商而言,怎样去最大化的去挖掘出自由网络的价值,是他们思考得最多的问题。当然,其它行业的渠道品牌所取得的巨大成功,也无时不刻得在深深挑战着他们的神经。实际上,一部分观念超前的农资经销商早已开始了他们的尝试:多农资招商厂家多品牌的代理,多家农资加盟门店的开设与管理,加强对于下游代理分销网络的掌控力度等等,以农资招商公司化为基础的“农资渠道企业”已经崭露雏形。但如何实现渠道品牌的强大和崛起,如同苏宁、国美一样,以最大化的企业产品铺货展示为砝码,挤压上游农资招商厂家利润空间,改写价值链留利分配格局以达到壮大自我的目标,还值得我们广大经销商继续深入思考和不断探索……


标签:农资代理,农资招商,农资加盟
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作者:百万农资招商网   来源:www.8228.tv 分类:农机资讯 【打印此文】【加入收藏】【字体:
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