随着农资市场竞争力的增强，许多农资代理商都在苦苦寻求出路，怎么才能获取利润最大化？其实就是如何提高核心竞争力的问题。
    要提高核心竞争力首先是心态放正，要加强对农资加盟商的责任心，首先要做的是提高自己的组织能力，诚实守信，只有取得农民的信任，生意才能长期做下去，并且有利润越来越红火，通过自身的努力和各方面的完善，搞好服务。同时也要借助外力。
    首先借助农资招商企业品牌产品的力量，选择好的产品进行打造，同时也是打造自己的品牌。把自己经营的品牌产品，通过推广，打造成为当地农资代理商的领袖产品，这一点尤其重要。所代理的产品必须是自家独有的，产品质量过硬，有利润空间且在很大空间内居主导地位的产品，并且后续品种支援要及时的。
    还有就是经营品牌产品的同时，也要经营打造出自己门店，要做到取信于民，挺好找一个大的品牌农资招商企业，企业提升了，自己也能得到提升了。
    然后是对农业技术的研究，靠技术来营销，农民都喜欢到那些懂农业技术的农资代理商那里买东西，通过详细介绍和指导，知道该如何对症下药，解决了实际问题，他们就一定会相信你。还有一部分有上进心的加盟商在门店备了电脑，随时为农民查询各种植物保护栽培方面的技术和让他们了解自己所经营品种的来源和资料，这种方法很有效果，一是提高了自己门店的技术档次，还宣传了门店的品牌，二是带来更多好的口碑和客户和源源不断的经济效益。
    其次无论在什么时候，服务热情都是制胜的法宝。态度和蔼，送货上门这固然重要，但在当今形势下的农民更需要的是信息上的服务和技术上的服务，能让农民信赖你的是你的产品和技术，而不是信赖你的营销模式。做为一个新型的农资代理商更多的需要为农民提供生产技术和信息服务，这才是农民所需要的。现在那些认为只要把货送上门，甚至先赊销就是服务好的想法是要被淘汰的。现在搞得好的代理商不是单靠下乡送货，而是结合农资招商企业的技术人员变送货下乡为送技术下乡，效果是非常的好。而我们的大多数代理商，没有上进心，不愿意去做，生意自然而然就垮了。

    最后还是要有过硬的产品质量，农资加盟商相信的还是高质量的农资产品，这也是我们的基本责任，只顾着赚钱终归会吃大亏，质量抓好，不但是为了农民，最后受益的也是你自己，没有良好的质量，哪里来的好的口碑，农民要的最后好的结果，而不是你几句好听的话和好的服务，没有让农民信任的产品就没有固定的客户，没有固定的客户哪来的长久的市场。当整个区域的农资加盟商都认为你不行的时候，你该怎么办呢？