从15年开始整个农资行业并不乐观，重点还是那些农资加盟的老企业或者农资代理的老经销商，以为我们走到了新陈代谢的时代。心有力却使不上劲，目前，国内的众多同行的竞争不是光靠价格就是靠低端的营销手段一路打拼下来的，然而这些都不是很使用，竟然不知道从何下手，也不知道该怎么办才好。
    就在这个时候，明知道发展自己的产品与技术是出路，可却都不想去做，一个是动作慢，另一个是消耗太多的成本了。
    17年开始，受到环境及政策的影响，各种原料都在不停的飞奔，但是成品的价格再想增长缺不是很有力，压根怎么提都提不上去。
    包括和一些朋友在闲聊的时候，聊到了*收税这一块，我们知道大多数农资招商都在避税，如果真的按照政策收税的话，那每一个不都得哭死，整的利润还没有税高。从经济学角度去算的话，每一个农资加盟企业都在亏钱，可是每一个企业又都在用同样降价的手短去力求生存。
    有的时候仔细想想，真的不知道我们的这些农资加盟企业到底为什么还要活下来，存在还有什么意义呢？
    值得庆幸的是农资代理的新人都开始回归到本质当中去，去摸索更深层次的东西，去发现自己存在的真正意义，去完善自己的基本功。无论从复配制剂的技术上，还是其他各方面的。年轻的农资代理经销商从单一的病害治疗综合性管理，这都是一个很大的进步；但是这个进步实在是太缓慢了，需要时间的磨练。现在的大环境那么的浮躁，能让自己沉下心来去做一些事情的时候，难免会感觉到孤独，有的还甚至遭人的闲言。这些都让新人做起事来施展不开手脚，总害怕丢人，做错了，似乎天下人都看着自己的一样。
    只有那些犯过无数的丑和丢人的事儿才知道，并没有人看着自己；心态平和，才能走到最后。在这个很容易迷失自我的时代，以为新旧交替，各种现象都存在，所以很容易被眼前的一些想象所迷惑，因此迷失了自我，当不迷失的时候又将会是一个新的格局。
    虽然有困惑，焦虑，自己得明白，不能迷失自我，一旦迷失了再迷失回来就啥都错过了。
    可是问题来了，我们做农资招商到底为了什么?
    如果找不到这个，想不迷失自己都不行，只有找到这个了，才知道自己到底为什么在坚持做农资招商。如果仅仅是为了养家糊口，仅仅是为了赚钱，那你迷茫焦虑，也是必然的。
    没事的时候和人家比比，看看自己到底缺了什么，可以学习别人的长处来补自己的不足。还有就是自己可以做些别人做不了的事儿，大多数属于宁愿慢慢的死去，也不愿意变换花样，换着来。
    我记得“让农资零售野蛮生长”会议的时候，厚天王总说过的一句话，他说：什么时候我们干农资零售，干到心甘情愿让子女接班的时候，我们才是把零售干出来感觉了。
    所以，王总是一个知道自己为什么干农资的人。
    你我，是否也如他这般清晰？