1、创新战略     

    观念创新。首先企业和农资加盟商要正确认识和理解知识的价值。在目前农资销售市场经济条件下，只是本身又是商品，也具有价值。其次，要有强烈的产品创新意识，直觉的提高创新能力。再次，要认识到只有创新，才提高企业销售市场营销竞争力的最根本最有效的手段。最后，营销创新不是企业个别人的行为。而是涉及企业全体员工的有组织的整体活动。

    组织创新，组织创新中包括农资企业的组织形式、管理体制、机制设置。规章制度等其他广泛的内容，他是营销创新战略的一个确保。

    技术创新。在科技发达如此之快的社会，大量的新科技日益的涌现出来，技术的寿命期缩短，技术创新已经成为制造类企业生存核心。在农资企业满足客户需求的前提下还需要有足够的新技术储备，这样可以有效的保护企业长期的发展，不断满足顾客提出的新需求。

    市场创新。是指企业和农资加盟商发现消费者新的需求，寻求目标的最佳销售市场，观察不同消费者之间需求的差异性，在科学化细分市场的基础上，从消费者不同需求的差异中找出创新点。

    产品创新。在酒水技术创新的带动下，新产品的销售市场寿命期也越来越短。因此必须充分利用先进的技术不断推出的新的农资产品，以满足消费者的需求。

    2、文化战略

    企业文化包括企业经营的理念、企业精神、价值观念、企业形象和全体员工对企业的责任感。它不仅仅是提高企业凝聚力的重要的手段，同时，它又以企业的精神为核心。把企业成员和农资代理商的思想和行为引导到企业的发展目标上来。许多的农资企业的成功，是由于全体员工和农资代理商能够接受并执行企业计划的结果。

    3、形象战略

    百万农资招商网总经理在一次会议中这样说道，“广告是农资企业对品牌印象的一种长期的投资”。在现在目前的知识经济时代，广告随着企业和农资代理商的宣传推广，不断的提高企业的声誉，创立名牌产品，促使越来越多的消费者根据农资企业的“名声”和“印象”选购自己想要的产品品牌。