当前在面对农资市场的激烈竞争中，经销商要想发展壮大农资企业，想要从农资销售过渡到农资营销，就必须在农资销售中不断的进行创新。
     其一是创新营销思路目前农资行业已逐渐进入微利时代，大多数产品是微利的，因此农资产品的经营对于经销商来说更加困难，在这样的情况下，农资产品结构的经营调整，以及适应产品市场的变化就显得尤为重要。所以必须创新经营模式，设计一种适合自己特点的营销模式和盈利模式。在操作产品时，要对产品结构进行合理的调整，代理一些专业化、互补性较强、少而精的农资产品；在农资产品的招商经营以及资源配置上，要做到对农资产品的主次分明、操作思路清晰，明确核算目标利润。另外，一方面要对农资招商经营中的各个环节和细节进行精打细算，严格控制农资产品在招商或代理加盟中的各项费用和投入，设法使成本最低化，利润最大化；另一方面要在科学管理方面进行强化，管理模式要粗放化，严格执行科学标准化的体系管理，用提高管理效率来获得更多的收益；再次就是要现款交易不赊欠，不要轻易赊销欠帐，要少进快出，提高资金的利用率以加快对资金的周转。
    其二是创新营销思路目前农资行业已逐渐进入微利时代，大多数产品是微利的，因此农资产品的经营对于经销商来说更加困难，在这样的情况下，农资产品结构的经营调整，以及适应产品市场的变化就显得尤为重要。所以必须创新经营模式，设计一种适合自己特点的营销模式和盈利模式。在操作产品时，要对产品结构进行合理的调整，代理一些专业化、互补性较强、少而精的农资产品；在农资产品的招商经营以及资源配置上，要做到对农资产品的主次分明、操作思路清晰，明确核算目标利润。另外，一方面要对农资招商经营中的各个环节和细节进行精打细算，严格控制农资招商或代理加盟中的各项费用和投入，设法使成本最低化，利润最大化；另一方面要在科学管理方面进行强化，管理模式要粗放化，严格执行科学标准化的体系管理，用提高管理效率来获得更多的收益；再次就是要现款交易不赊欠，不要轻易赊销欠帐，要少进快出，提高资金的利用率以加快对资金的周转。
    其三是服务创新得民心者得天下，农资产品的竞争靠的是终端网点的竞争，靠的更是对消费者的服务，想要在激烈的农资市场环境的竞争中立于不败之地，靠的不仅仅是高科技产品质量，还要靠良好的服务以及强大而专业的技术支持。对农民的服务不应该仅仅局限在售前、售中和售后的服务范畴内，更不应该局限在以合适的价格提供优质的产品，而要在服务质量和效率上下功夫。