我们农资代理商在农资产品的经营销售的过程当中，也大都会遇到很多的运作困难，究竟如何才能打破农资经营销售的运作难点呢？百万农资招商网认为，中国农村的土地分布非常的广阔，农业生产往往以散耕和散养为主，这也就使得国内农资的营销具有了独特性和运作困难的特点。
    首屈一指，农资品牌的辐射力有限，市场的局域性又强，易受到杂牌产品的冲击。由于受到地域广阔、教育水平不高以及消费水平比较低下等因素的影响，这些地区的农民对农资产品的质量基本上没有鉴别的能力、对品牌的识别能力也是比较弱，这就使得农资行业的品牌辐射能力变得有限，出现了较强的区域性。同一品牌的农资产品在相邻的两个县就可能出现很大的差异，正是因为有这样的消费特性，杂牌的农资产品便具有了相当的生存空间。
    第二，销售终端分布比较广，单店的流量有限，季节性也较强，持续维护比较困难，费效比也不太经济。市场分布太广的话就会导致终端分布广和单店流量有限，农业生产的特点决定了农资产品销售季节性强，受到这些因素的影响，农资代理商进行维护市场的成本也就会越来越高，持续的维护市场也变得非常的困难。
    第三，物流配送困难同时售后服务成本高，价高而且质次。种子、化肥等大宗农资整车批量的进行运输是没有问题的，但是，农资生产企业很难解决那些比较小的终端运输等问题，因为解决这些问题不但成本会很高，而且也很难保证那么的及时，管理的复杂性也就变得很难克服。
第四，渠道模式转型比较的难，协同成本也很高。百万农资招商网发现，现在的农民越来越重视品牌和服务，农资加盟厂家搞推广和做服务的成本高，也缺少那些有效的管理举措，来指引经销商加强推广以及做好服务。同时，很多农资代理商的终端推广和服务意识弱、行动力也很差，这就使得很多农资生产厂家心有余而力不足，难以做好特别有效的推广和相关的服务。