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农资经销商易出现的问题
发布时间:2017/1/1 15:46:12   浏览次数:   评分:3
    经销商是最被动的,除了能决定自己能销售的产品外,别的可能都不太有主动权。辛辛苦苦的推广一个农资产品,有反应了,老百姓认可了,大家都有了,辛辛苦苦最终可能只是为他人做嫁衣,这是一方面,再就是反过来讲你没有独一性的东西怎么能凸显你这个店的品牌呢?
    最大的悲哀就是广泛撒网,感觉客户资源多,销量就大!当年销量猛增,第二年迅速下滑,难道第二年作为农资批发商的我们就不搞农资了吗?为什么以前卖的最火的产品第二年就没卖的了呢?因为客户多了,销售区域就那么大,产品共享化现象太严重了,都存在了就不是好产品。不赚钱了,客户还会接受吗?我们要知道造就一个好产物是何等的不容易,为什么不让它多存在市场几年呢?
    好多产品性能,定位不明确。一年做下来自己代理的农资产品试验数据有多少?不能依靠市场信息的回馈,要技术人员在产品没投放市场之前把试验数据做出来,农资产品的定位,用量数据,效果等等你都要明确。不能只听厂家的,要亲自做,亲自总结。
    农资批发大多数只注重培养销售人才,不注重培养技术推广和售后服务人才。你的产品再好只是摆在农资经销商的货架上,不去推广那么产品永远都是做不起来,即使做起来随后的售后服务跟不上也做不长。再就是农资产品同质化太厉害了,未来就是拼服务,拼技术。做不到共创,共担,共赢,未来供销模式。纯粹的买卖关系已经不靠谱了,农资批发商要和客户慢慢的建立合伙制,共创品牌,共担责任,共享成果。把农资代理的产品慢慢的让客户感受就是他自己的东西,让他去自愿维护和推广。
    缺少真正的实用技能。所谓的实用技能是,不光能办理病虫草害,并且能增产增收,病虫草害只是种植历程中的一种产品,老百姓要的是效果。农资产品相称庞大,化肥不存眷吸取率,没有综合办事本领。将来农资店,已不是一个只是卖农药肥料,而是一个解决农民从作物种到收的综合服务平台,教农民种,帮农民卖。综合服务越贴心,农资经销商的未来发展的就会越好。

 


标签:农资经销,农资批发,农资代理
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作者:百万农资招商网   来源:www.8228.tv 分类:农机资讯 【打印此文】【加入收藏】【字体:
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