目前农资连锁经营存在的问题。
    在*的重视以及各部门的大力推动下,近年来,我国农资市场供求市场发生了很大的变化,流通主体渐渐变化多了,以农资连锁、配送为主要方式的新思想在我国范围内迅速传播。但是目前农资代理加盟经营还有好多未能解决的问题。
    一是农民及农业的现状制约了它的发展。农民及农业在我国的现状普遍具有以下特有现象:经营者素质较低,因此,方便适用是农民的主要购买行为,但连锁覆盖面高,则投入巨大,管理困难;连锁覆盖面低,则难以形成大规模化。二是农资经营许可证制约了连锁经营的发展。长期以来,原有的农资市场早已不是以前的,已形成由企业，农业部门和供销社农资部门“三足鼎立”的形式,虽然近年来个体经营突然起来,已经达到三分天下有其二的地位,但是看起来还是比较模糊。农资经营向具有独立法人的实体转移是历史发展的潮流,连锁经营只是各种实体店里做的,但法律规定的许可证,阻碍了农资经营实体在法律意义上的转移,是不利于农资连锁企业整合各地的农资经营实体,更重要的是不利于其它资本进入农资领域。在我国农业目前的现状下,如果没有其它的进入的话,不可能有连锁经营的发展农资连锁经营的技术增值服务功能不强
    农资是一个特别的商品,不象日用消费品。农资使用不当会产生任何的药害问题,近几年类似的事例在我国各地频繁发生。但农资对农化市场调查预测决策的这几点要求比较高,如果农资连锁能做好这项工作,通过给农民提供各种服务来卖产品,则对建立起连锁企业的品牌以及规模化有很大的好处,但现有的绝大多数农资企业尚未在技术增值服务方面做工作,营销手段基本上是浅层次的价格战,与一般的零售店没有不一样。
    农资连锁经营的实体资源单一
    经营模式，资金实力，产品结构，客户资源(合作者资源)，管理水平，人力资源是连锁经营价值链中的重要要素。经营模式，管理水平是这几个很很重要的,百万农资网只从目前从事农资连锁经营各种实体的其它四要素来看,几乎所有连实体都有资源不充足的情况,对有些公司来讲的话,这种这样想有点不对,但也是现在的状况。
    重视农业的地域性和季节性对农资连锁经营的影响
    农村市场地域差异大，市场分散，发展不平衡,有平原山区之分,因而不能贸然进行大面积开发。农资连锁经营企业可以集中起来,锁定市场扩大力度。待时机成熟后再进行扩张,寻求稳步的发展,务求连实的去做。此外,农资需求的季节性很重要,春耕秋收,每季都有不一样的需要,旺销期短。如何解决淡季问题是农资连锁经营企业肯定要想的,这个问题也可以借鉴国外的经验。此外,各地的促销工作都要结合当地的实际情况