几年，农资行业竞争如此激烈，商场竞争，靠的是全新营销理念和过硬农业技术，钝刀砍木柴，瘦马拉大车，客户必然会流失，怎样使我们赖以生存的农资店销售火爆呢？
    首屈一指，我们农资代理商应该拥有时刻积极上进乐观的心态，好的心态可以成就一个人或企业，不好的心态可以毁掉一个人或一个企业。想要做好企业就要先处理好自己的心情，才能处理好事情。无论何时，你要努力，越努力，运气才会越好。在经营上，总是延续昨天那样的方法或行动，只会得到与昨天同样的结果！变则强，变则通，变则久，不能只唱老曲调，还应时时想出新花样。只有新技术、新营销、新的产品组合，才能创造新局面。集中精力，选个质量稳定，效果确切，利润空间丰厚的好厂家，这样就可以使我们的农资产品的品质无忧，进行快乐营销。产品卖好了同样能挣钱，而且钱挣得会更加的理直气壮，底气更足，也不会因为药效恶劣而失去一些客户。
    第二，农资代理商要对农资生产企业心存感恩，积极回报客户。要时刻清楚是谁给了我们拥有财富的机会？又是谁给了我们企业成长的机会？是消费者，是本地农民。一定要把客户当做亲朋好友，要时刻站在农民的立场上为他们着想，把他们的庄稼地当做自己的庄稼地，为他们服务好。在做生意之前，首先要交朋友，建立亲朋好友般的感情，时不时的给予一点小恩小惠，会使客户每次提到你就念念不忘。
    第三，不打价格战，善于利用卖价值而不是一位的降价格。在真正的价格战上是没有赢家的，而价格的竞争也是市场竞争中最低级的竞争，跳出营销怪圈，理智投资，规避资金风险；对于那些投资大而收益小的农资产品，应该毫不可惜地减少甚至放弃。我们坚决不做参与农资市场恶性竞争的杀价之店，要安排好产品的摆列布局，设计出利润空间，估算出市场容量，并有计划有目的地做企业。有所为有所不为，为了更好的获得就需要有所舍弃。
    第四，农资代理商要对风险有一定的意识，忧患意识，要有危机感。农资行业在市场中是一个特殊的行业，技术性比较强强，覆盖面比较大，一不小心轻则名誉形象受损，重则毫不情愿赔款割地。我们凡事都要先权衡利弊，多想一下万一不成功应该怎么办？先想败，再想避开和解决失败的办法。知之为知之，不知为不知，新产品没有把握好怎么办？新产品没有把握好那就一定要先销效果，再销批量。
    第五，在农资市场中不断的推出新的科学技术配方。在农资市场的竞争中只要*半步，就可以在市场竞争中保持较大的优势。所销农资产品要有大方的包装，更直观的药效，销售模式更灵活。
    第六，选准农资厂家，选准农资产品，专心做品牌。农资市场的繁荣之道就是进货简单。同时对十余个农资品牌进行推出。进货随意性大，自己的很大销量被大路货占压，充当别人的农资产品的志愿者或者义务工，农资经销商在很多年后，却还在一直原地踏步走。
    我们要做强者。不是环境淘汰你，是你自己把自己淘汰了。不学习，无出路。在实力相似，势力均衡时，竞争才最激烈！那些聪明和最先感知变化且能做积极改变的人是发展最快的。面对竞争，每个人都在等待一个发展的机会。让我们把握以上几个方法，开创自己的崭新的未来。